1 月 20 日消息，在昨日在杭州举办的蘑菇街 2015 商家大会上，蘑菇街 CEO 陈琪表示，2015 年，将是蘑菇街全面回归社会化电商的开始。

　　蘑菇街方面透露，自 2013 年 10 月上线交易系统后，截至 2014 年年底，蘑菇街优店商家数量超过 6000 家，全年平台总交易额接近 36 亿元。

　　2015 回归社会化电商

　　在陈琪看来，与其他更偏向于供货商视角的电商公司相比，蘑菇街是一家一直以消费者视角更关注用户想要买什么，如何购买，购买后如何分享以及怎样让这一流程更优化的“另类”电商平台。因此，从导购到垂直电商平台的转变，并非蘑菇街所追求的终极形态。只有回归到真正社会化电商的形态，将“社交”与“电商”以创新的商业模式与产品形态进行重新结合，才能顺应移动互联网“品类运营垂直化、用户流量去中心化”的大趋势。

　　从最新的 7.0 版蘑菇街 App 所做的调整中，蘑菇街 App 的首页不再是为广大用户所熟悉的“频道＋图墙”的形式，而是由用户所关注的人所发布或喜爱的图片／商品所组成的信息流。同时，将“相机”镜头置于首页最中间的位置，并增加了发布商品（拍照上传、标价销售）的功能。这些变化，都是从原先以“商品”为主向现在以“人”为主的改变，并且大大增强了社交的属性。

　　陈琪认为，蘑菇街发展到目前注册用户超过 8500 万人的规模，其使命不应再仅仅是一个让菇凉们单纯来买东西的平台。它更像是一种生活方式和一个多元化的社区，用户可以在里面分享生活中的方方面面，交朋友、购物。

　　投放 3 亿打造品牌

　　与“全面回归社交化电商”相呼应，2015 年蘑菇街将在品牌投放上持续加码，并且在商家扶持政策上也推出了新的举措。

　　据蘑菇街品牌总监范懿铭介绍，蘑菇街 2015 年将投入 3 亿元进行品牌媒介投放，其中包括全年 4 部电视剧、2 部电影的深度合作，大量电视、地铁、视频网站和户外广告的投放，以及多场全国规模线下活动的举办。

　　另一方面，在经历了 2014 年双十一，蘑菇街整体交易额由原先预计的“双十一破一亿”猛增至最终的 4.26 亿之后，不少商家也出现了资金周转紧张的情况。为此，蘑菇街在 2015 年将面向全部平台商家提供信贷服务，以助力商家在高速成长的同时确保其资金链与供应链的安全运转。

　　蘑菇街联合创始人岳旭强表示，对蘑菇街的商家而言，2014 年是平台整个基础管理与运营体系建立和完善的一年；2015 年则将是持续推进差异化的一年。

　　这里的“差异化”，包括了图片的差异化、款式的差异化、质量的差异化和体验的差异化等多个方面，鼓励商家进行更多的商品实拍、进一步提升选款组货的能力、加强自身供应链掌控能力，并推动个人品牌的形成与成长。

　　蘑菇街预测，2015 年蘑菇街的平台总交易额仍将保持2-3 倍的高速增长。