昨天从公司离职后，终于可以以独立的身份写一下和当当网的恩怨。当当网李国庆，如果你有幸看到，但这权当是跟你道声再见。

以下关于我和当当网的恩怨，我绝对客观。由于我并不讨厌李国庆，他口无遮拦的性情我甚至很欣赏；而且，我是当当网的钻石卡会员，至少以前我算得上是当当网的忠实用户。

和当当网的恩怨始发于2012年5月，某数据贩子叫卖当当网的数据，我出于猎奇去验证数据真假，我把本人的名字通知对方，对方竟然精确地把我在当当网的邮箱、手机号码以及住址反馈过来。当时我作为当当网的忠实用户，自然异常愤怒，我通过微博发了条《当当网，你把我的团体信息卖了》的长微博质疑当当网，有不少大号转发过此微博。不管缘由如何，归根到底是当当网的缘由才导致数据泄露，才导致我的团体信息被别人叫卖。我就这个事情通过微博私信李国庆，李国庆回复说会让任务人员处理。处理的结果是，第二天当当网通过公关向我所在的公司施压，要求删除微博。从头到尾我未收到过当当网的任何道歉或直接接触，最后微博被删了。如今想想，当时是我太傻太天真，当当网是堂堂的美国纽交所上市公司，理所当然不应该和我这样的大人物接触，道歉愈加是不可能的，删帖是独一选择。而且，纽交所上市公司CEO当当网李国庆竟然曾经回复了我一句，显然是给了我天大的面子。

2013年3月，在某个会议上，有人问我对中国电商格式如何看，我表示TOP3格式已定，腾讯电商凭仗强大资金资源优势估量当前能进入前五（注：2012年按营收腾讯电商营收44.3亿，排第七），我强调团体认为（强调过两次是团体观点）当当网的排名可能会下滑（注：2012年当当网营收51.9亿，中国电商里面排第五），估量会跌出前五。没想到会议现场有当当网的一个总监，我的言语显然把当当网惹火了，而当当网之后的所作所为显然把我也惹火了。

当当网这位总监没在现场和我沟通交流，回公司后显然向相关部门报告了我的观点言语。之后好几天我都生活在当当网的攻势里。当当网通过公关部门施加压力，要求把有关当当网的微博言论全部删除：我写过一条当当网和唯品会的数据对比微博，纯客观数据，被要求删除；我在此之前在腾讯科技以团体名义发布的一片当当网财报评论稿（团体名义，并无诋毁当当网的地方）也被要求删除。当当网李国庆甚至以中缀业务合作作为要挟，要求消弭对当当网的不利影响，要求向当当网道歉。几天下来，当当网各方压力传递到我身上。一个互相认识的当当网朋友私信我，言语间叫我别压力太大。我表达团体观点，发客观数据（当当网的财报数据），当当网凭什么要求道歉；我是分析师，我只对客观理想担任！

在此强调，我离职不是由于当当网的压力。我原先所在的公司对员工很好，一向坚持与人为善的准绳。但我是个嫉恶如仇的人，当当网你们一连串的无理要求把我逼急了！当当网还欠我一个道歉，却一而再再而三地通过公司层面向我施压。哪怕是当当网以稍微平和的态度和我沟通，我说不定都会和它好言绝对。当当网一直把本人摆成美国上市公司的范，动辄就是通过公关要求删稿删微博，辅以中缀合作相要挟。

当当网李国庆，我说你们如今市值只要3亿，不足唯品会的1/5，这这样的客观理想值得你们兴师动众？我说你转型之路艰难，我说你们会跌出中国电商营收前五强，这话你们有意见？我说如果阿里集团和京东商城上市后，你们将进一步丧失资本想象空间，这观点有错么？ 我有自知之明，你们的低股价低市值跟我一点毛关系都没有！也不会有什么投资人由于我的言论而不给你们投资！更不会由于我说两句就会导致你们当当网他日被人低价收购！你们确实是上市公司，但空有上市公司的架子，却丝毫没有上市公司的肚量。

我在此知会当当网，我保留上次被你们泄露团体信息的追责权，要求你们地下道歉；我在此向李国庆喊话，你是男人就别以要挟施加压力，敢不敢实打实的辩论，敢不敢以客观理想面对？！你们最愚笨的地方就是高估本人的公关能力，新媒体时代，仍然采取压榨而不是沟通的方法处理问题。当当网李国庆，你们摊上件不大事了！

我以一个钻石用户的身份通知当当网你们，我彻底把你们抛弃了！日后绝不到当当网上购物！至于你们的市值，你们你融资计划，你们的发展前景，跟我毛关系都没有！当当网李国庆，再见！