日期:2008-07-23  浏览次数:20973 次

Aiyiweb.Com提示:任何一个项目或者系统开发之前都需求定制一个开发商定和规则,这样有利于项目的全体风格统一、代码维护和扩展。

  任何一个项目或者系统开发之前都需求定制一个开发商定和规则,这样有利于项目的全体风格统一、代码维护和扩展。由于Web项目开发的分散性、独立性、整合的交互性等,所以定制一套完整的商定和规则显得尤为重要。本文档将定制一系列商定和规则,他们分别包括组件团队、文件夹命名规则、文件名命名规则、程序代码编程风格、数据库设计商定。这些规则和商定需求与开发人员、设计人员和维护人员共同讨论定制,将来开发都将严厉按规则或商定开发。每个团队开发都应有本人的一套规范,一个优秀可行的规范可以使我们任务得心应手事半功倍,这些规范都不是独一的标准不存在对与错,也许有些地方与你当前使用的习惯相驳,很多地方都有争议。比如很多人习惯设计数据库时采用自动增长字段,而有些人(像我这样的人)就坚决反对,各自都有比较充分的理由阐述本人的观点,所以只好依据具体情况来采用相应的策略。

  非常明显在Web项目开发中有前后台开发之分,前台开发次要是指非程序编程部分,次要职责是网站AI设计、界面设计、动画设计等。而后台开发次要是编程和网站运转平台搭建,其次要职责是设计网站数据库和网站功用模板的实现。下面的这些规范次要是从这2个方面来定制的,这些规范是我这几年学习任务中总结的一点小经验,本文档比较适合中小型网站或者Web项目的开发规范。

  1.组建开发团队
  在接手项目后的第一件事是组建团队。依据项目的大小团队可以有几十人,也有可以是只要几团体的小团队,在团队划分中应该含有6个角色,这6个角色是必须的,分别是项目经理,策划,美工,程序员,代码整合员,测试员。也许你的团队还没有6团体,没有关系一团体可以有多个角色,比如项目经理还可以有策划这个角色,如程序员还可以含有代码整合和测试这2个角色,如果你的项目够大人数够多那就分为6个组,每个组分工再来细分。下面简单引见一下这6个角色的具体职责。

  项目经理,项目总体设计,开发进度的定制和监控,定制相应的开发规范,担任各个环节的评审任务,协调各个成员(小组)之间开发。策划,提供详细的策划方案和需求分析。还包括后期网站推广方面的策划。美工,依据策划和需求设计网站AI,界面,Logo等。程序员,依据项目总体设计来设计数据库和功用模块的实现。代码整合员,担任将程序员的代码和界面融合到一同,代码整合员可以制造网站的相关页面,测试员,担任测试程序。