需求的实践（5）

细节需求时期（下）

和业务建模时期不同的是，我不再花费笔墨讨论需求要如何做，因为做法、注意点和业务建模时期并没有什么太大的区别。而在完整的流程上，像RUP、XP之类的方法学可比我讲的要好的多。因此，我会把焦点集中在我在实际工作中的一些困惑，以及一些思考。

1、"和其它阶段的关系"的再思考。
上一篇的末尾我们简单的讨论了细节需求阶段和其它阶段的关系。对于软件过程的各个阶段，不同之处只是注重的焦点不同而已。在业务建模阶段，我们关注于系统的整体需求；在细节需求阶段，我们更关注于需求的细节部分。其它的阶段也是一样，架构阶段，所关注的当然是如何设计出一个合适的架构；到了设计阶段，注意力就转移到了如何设计方面。
当然，焦点的不同，导致了各个阶段所需要的技能和工具也不尽相同。业务建模阶段需要你有整体的把握能力，你可以使用简单的用例图，基本的用户素材等工具。细节需求阶段则要求你能够充分的挖掘需求和进行良好的沟通。相应的，在架构、分析、设计等阶段，也会有不同的需要。
各个阶段的实质就是注重点的不同，这对于大多数的软件开发而言都是一样的。不论你采用的过程是传统的，还是迭代的。
2、架构
Martin Fowler在他的ISA中写到：
I'm using architecture to mean the important design decisions, the ones that shape most ASPects of a software system. These are often the harder decisions to change later on in the project (although often not as hard as people think). As a result these are ones where it's useful to start in the right direction, and thus knowing about architecture is a valuable skill for any software developer.
架构并不神秘，无非是一个决策而已，只是这项决策对软件特别重要就是了。软件开发人员可能根本没有主动的进行架构设计，但是他的行为，已经潜移默化的进行了；而还有一些人，总在谈论着架构，但是并不了解这个词的含义。
春运就要到了，学生也要赶着回家。如何选择回家的交通工具就是一个重要的决策。路程的远近、不同交通工具的价格都是显式的，比较容易知道的。而以往的经验也告诉你，火车票比较便宜，但是比较紧张，花费时间较长，整个过程也不舒服；飞机票比较贵，但是容易买到，花费时间少，整个过程很舒服。这时候你就要做出正确的决策，为回家选择一个正确的架构。你可能考虑的因素有哪一些？以下就列出了一些可能的因素：

1. 拥挤程度，大家都知道春运时那种情况；
2. 购买票的难易程度，火车票需要很早就要预定了；
3. 是否有额外的渠道，比如你能够买到飞机的学生票；
4. 经济实力，经过了一个学期的花销之后，现在还剩多少生活费；

根据这些因素，以及这些因素对你的影响程度，即优先级，你可以自己估算出一个或几个可能的架构方案。而这种架构的选择，直接影响到你之后的行为，也影响到行为的结果。
开发软件和买票回家又能有什么区别呢？一样要考虑成本、结果、时间。所不同的只是复杂了：需要专业技能，有很多不确定的因素。
那么我这里谈论架构的问题，和需求有什么关系呢？在上面的例子中，大家可以看到架构是根据什么决定的？是因素。因素的本质是什么？就是需求。因素，就是需求。所以，需求决定架构。上一篇中，我谈到说，在进行细节需求之前，一定要定出架构。当然，这时的架构可能只是一张草图。为什么？因为我们已经进行了业务建模，对项目有了一定的认识，对用户的需求也有一定的把握，成本、范围、时间等要素也都清楚了（如果你还不了解这些，请你回到业务建模阶段，你的工作还没有结束）。这个时候，决定架构的因素已经形成了，可以进行架构的设计了。
需求能够决定架构，架构反过来也能够影响需求。最明显的一个例子就是用户界面的设计。虽然用户界面主要来自于需求，但是不同的架构对用户界面也会有影响，例如基于浏览器的客户端，和基于Windows界面客户端能够提供的界面就不同。
在XP中，这种的架构设计，被称为Architecture Spike。为什么叫做Spike呢？就是说你需要专研，解决一些主要的问题，但你并不是提供一个完整的解决方案。例如，在项目的初期，如果你对新近的服务器和操作系统不了解，你肯定会花时间去了解，去试用，去测试；如果对数据库不了解，你也肯定会试着使用看看。这种行为，就是Spike。所以呢，架构的设计只是很初步的设计，而不是一个完善、定型了的设计。这一点要注意。
架构的选择和开发人员的经验和能力非常有关系。一般来说，它需要开发人员具有相关的经验。提供架构的厂商多如牛毛，如何选择，也是一项学问。比如，数据仓库的平台，选择的品种就很多；而Web Server的选择也是五花八门；操作系统也是一样。这些又都是和架构息息相关的。
3、模式
武功有招式，下棋有棋谱。不论是招式，还是棋谱，都是针对某一种问题的特定解决方案。在软件开发领域，这种解决方案就被称为模式。
"每一个模式描述了一个在我们周围不断重复发生的问题，以及该问题的解决方案的核心，这样，你就能一次又一次的使用该方案而不必做重复的劳动"[AIS，77]
这句话源自模式的鼻祖――Christopher Alexander。而在软件开发领域，最值得一提的著作，就是GoF写的『设计模式』一书。在该书中，作者描述了23种的设计模式，可以说，这些模式奠定了面向对象设计的基础。而另一本值得阅读的著作，就是Martin Fowler所著的『分析模式』。
在软件设计中，我们遇到各种各样的问题，我们可能缺乏经验，或能力有限。这非常的正常。但是现实是，我们生产出的代码由于设计方面的缺陷，往往不够清晰，容易出错，难以扩展。相信只要是开发过软件的人，都遇到过这种问题。于是，我们就希望能够看看其他人，是如何处理这种问题的。这里的"其他人"指的可能是技术专家，也可能是经历过同种问题的人，他们对你遇到的问题有能力，有经验来解决。他们提出的解决方案往往是非常成熟的，能够解决你目前遇到的问题，也能够解决你目前尚未遇到的问题。
这对你的吸引力是很大的。那么，我们谈论模式，模式来源于何处呢。注意，模式是针对某一类的问题的解。这里的问题，所指的就是需求。比如说，客户希望能够在软件中实现不同的税率计算方法，那么，我们很自然的就可以想到Strategy模式；当客户的产品有一个很复杂的单位换算机制的之后，我们也能够很自然的想到Quantity模式。使用模式，能够使我们迅速的把握需求的解决方法。另一方面，模式往往告诉我们比目前的问题更多的方面，因为模式都是大家的经验沉淀。如上所说，它还可以解决你目前没有遇到的问题。因此，我们还可以从模式中发现出更深的需求。
另外一点也很重要，虽然它和需求的关系不大。模式往往都有一个模式名称。这就形成了一种沟通的语言。比如我们在下象棋的时候，只要说"马后炮"，谁都知道这是什么意思，绝对不需要呢详细的解说每一步棋子的走法。对于软件开发也是一样的。我和我的同伴会心的一笑，说："Factory Method。"两个人都能够理解这是什么意思，因为这是一种共通的语言，它代表了背后隐藏的各种类的关系和代码实现。这在软件开发中非常的重要。当然，这有个前提，大家都对模式有一个通透的了解。
4、简单设计
模式属于设计的一环，所以前面我们讨论的其实就是设计和需求的关系。这一小节我们还是讨论这个话题。但是侧重点有所不同。XP中有一个原则：KISS。不是kiss哦。它是Keep it simple and stupid的缩写。除了XP，其它的敏捷方法都提倡简单设计，反对过分设计（over build）。也就是说，针对目前的需求，设计目前的软件。
很多的软件人员都是完美主义者，他们喜欢完美的设计，然后把这种设计提供给用户。这种思想就是过分设计的开始。不必要的功能浪费了客户的投资。我们在做需求的时候，很经常发现开发人员随意的向客户推销一些新功能，或是在设计时，过多的考虑未来可能出现的需求变动。
所以，简单设计的意思，就是要针对目前客户提出的需求进行设计，不要过多的考虑目前没有提到的功能。
5、如何统一
细心的读者看到这里可能已经是疑窦丛生了。一边是鼓励使用、设计最完美的方案；另一方面，又强调简单。