（急）关于ERP的实施.
高分求答:
大家讨论一下,ERP实施最初,最主要的工作是什么,最需要注意的是什么?.....

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設定流程,導入資料
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整体规划和业务流程
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讨论、调研流程，出调研报告和实施计划并叫客户整理基础资料,可能有确认流程，然后将基础资料导入系统、培训、试运行、正式运行、签字验收、收尾款，哈哈
注意点吗
1、就是讨论流程期间，尽量给客户意见，不然客户讨论会很久
2、实施力度要强，不然整理基础资料搞个几个月就完蛋了
3、实施的每一步要求客户签字确认，对自己保护好，哈哈
基本上应该就这些了，据我实施的经验，呵呵
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一方面是调整公司的业务流程，一方面是基础数据
其实最主要的就是获得保证系统实施的最大权利，否则碰到各部门的抵触简直就是寸步难行。