团队做项目该怎样分工？
我们最近再做一个小项目，使用C#和T-SQL语言，但是团队之间该如何分工？如何进行协助？
最后的时候怎么合并项目？
请各位帮忙讲讲做项目的具体流程是什么样的。


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一个好产品，即使需要开发2年，它从第一个月以后也能每1、2周就发布一个用户体验版。最重要地，下两周做什么、怎么做，全由PM来设计和规划，而不是程序员自己想做什么就做什么。

除此以外，如果做到任何人都可以修改代码而又能保证产品随时（至少是每1小时都）能测试通过，单这一条就有很高的技术含量了。可惜，没几个人懂真正去能够做到敏捷开发（追求过敏捷开发中没有技术含量的行政手段的人倒是不少，这些实验肯定失败）。