【转贴一篇】王伟忠才是真正的 A 咖
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　　之前聊到创业团队该如何征才，文章中说你应该要「只请 A 咖」。但是对于谁是 A 咖，我觉得还有很多可以讨论的空间。刚好今天读到一篇很得我心的文章，同样也是「超级天使」的 Eric Paley(艾瑞克?普雷)给了 A 咖一个非常简单又容易了解的定义：APlayers Write the Playbook. (一流玩家订下游戏规则)



　　以下，是我加入自己的经验，帮大家做的整理：



　　F 咖



　　没有生产力，任何公司都不要。



　　C 咖



　　大企业里面充斥着 C 咖，他们连把手头上的工作做完都要抱怨。C 咖只想把上班时间混过去，赶快回家看电视，所以多一事不如少一事，最好每天搞搞团购、叫叫下午茶、跟同事一起八卦。这些人对小钱斤斤计较，如果有一天年假没要休到，就好像公司欠他们好几百万一样。C 咖管理起来也很麻烦，常常需要盯着他们把事情做完，可惜你花了这么多工夫，这些人如果有把今年的业绩就很偷笑，「追求卓越」？这几个字在 C 咖身上你别指望。



　　B 咖



　　B 咖很不错，他们很守本份，会去了解每个工作的目的，然后自动自发的把该做的事情做完，有时候甚至做得比你想象中的还好。这种人在大公司很少，通常可以爬到副总、总经理的职位，有一些甚至有成为 A 咖的实力。



　　A 咖



　　A 咖不只玩是这场游戏，他根本就是自订规则。他不只把事情做好，还会帮大家定义该做什么、要怎么做。这些人有发现问题、解决问题的本能，可以把团队带到另一个层次。所以在大公司你几乎看不到 A 咖，因为他们就算不小心进去了，也很快就会被 C 咖盘据的官僚文化逼走。当你跟这些人面试的时候，你会发现是他们在帮你上课，而不是你在考他们，这时候你得赶快用力抓住，因为你挖到一块宝了。



　　也就是说如果你看看电视圈，那些号称「综艺天王」的主持人们，其实根本都只是 B 咖。只有王伟忠，才称得上 A 咖。NBA 也是，KobeBryant (小飞侠布莱恩)，对不起，你只是 B 咖。发明三角战术的 Phil Jackson (杰克逊教练)，才是 A 咖中的 A 咖。

作者显然是用了太少的笔墨描述B咖，没有说清楚这类人。实际上我觉得招聘到B咖都很难，招聘到的所谓主管大多都是“伪B咖”，也就是靠背诵书本知识、仍然是整天为了面子而工作的人。“自动自发的把该做的事情做完，有时候甚至做得比你想象中的还好”，这个是很含糊的描述，没有说明“做完”的是什么事。（难道是每天找一些事情加班？）
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P哥最近散分的激情上来了啊。。
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我是几咖呢  
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这次算前排了，再不给分，下次不顶了！
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咸湿老胸你不能别玩儿code排版吗...看得累...
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我还想坐个地板啊。
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咖是什么意思，是cup的谐音么
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