“没需求就不能开发了?”今天听到的最好笑的笑话,散分
要嘛不散分,要散就散最大可散分
这是作为一个
技术总监该说的话么??
一边大谈特谈管理要如何如何,一边就用实际行动来展示啥是管理
就过来一个界面,没逻辑,没文档,没需求,这东西能开发???这也叫需求????
一跟他说开发流程,就说人手不足,只会唯亲是用,自己招来的人立马就是管理人士
自身的编程能力和逻辑能力。。。看了他写的代码就立马风湿头痛,一个几十行代码就能搞定的东东,他能写个近百行,还顺带注释出几百行来,到处都是被注释掉的无用方法
同事说的最好笑的一个句话就是:“
每天早上起来第一件事就是告诉自己要好好工作,但上班后一看到那张脸就想回去睡觉”
反正折腾到过年还不涨工资,还不能成功吸引风投,立马撤了,就目前这种不管大环境还是小环境都如此混乱的局面,就算公司真的能上市,跟我们这等小民也没有啥太大关系,真后悔当初被骗进来,低工资也愿意干,而现在说立刻放弃又有点舍不得
带来的高级DBA连sql语句都写不像,日志差异备份和数据差异备份的差异都搞不懂,思维理解能力还特低下,一个事情一说就能明白的,非要折腾2个小时才明白。。。。开始还兼需求分析和计划,现在转去做项目管理了。。。。 结果也还是一个乱 唯一的原因就是貌似跟了他好多年了
带来的架构(不知道是不是),反正过来后就变成需求分析的了,是啥经理不清楚,能力如何不清楚,接触还少,还需观察,不过看起来至少不像第一个那么无能
特重要的一点就是工作汇报上面是:
重要的工作都是他们的,而实际分明是我们在做的,赤裸裸的剽窃劳动成功
------解决方案--------------------唉 还真不好说的哦
------解决方案--------------------分楼主分优。。。
------解决方案--------------------啥公司啊,这么极品的管理层,曝光下吧
------解决方案--------------------经理出不多都是这个样
------解决方案--------------------
没米就不能烧饭了吗,笑话。
------解决方案--------------------我是小白,不要跟我一般见识,没需求的话开发会很浮云的。
------解决方案--------------------楼主的逻辑表达能力也不高。
看不清楚楼主想表达啥的?
------解决方案--------------------一点都不好笑,可怜的娃啊
------解决方案--------------------
总是看到你,你好悠闲啊
------解决方案--------------------------解决方案--------------------能力,有实力才会得到尊重,话说我们的头头还是不错的~
------解决方案--------------------有能力就跳呗。窝着受气干嘛~~
------解决方案--------------------木有需求 还开发个啥?
------解决方案--------------------没需求那要开发什么样子东东呢?
也就是说随便搞个东西就成了?
------解决方案--------------------如有雷同 纯属巧合。。。
------解决方案--------------------自己搞需求
------解决方案--------------------纯抱怨又不跳槽的孩子,不得不让人怀疑其自身
------解决方案--------------------需求这东西。。。不好说。。。。。
一等的公司在引导着客户的需求;
二等的公司勉强能跟上客户的需求;
三等的公司连天天喊着客户至上,却从未令客户满意过。
比一等的公司更强的公司是在制定标准,无论甲方还是乙方,都得按标准来,然后还得给标准的制定者付专利费。
------解决方案--------------------
lz可以考虑去一线城市发展!
------解决方案--------------------需求。
------解决方案--------------------