请问一下 公司应该如何审核程序员的工作情况
应该如何给一个程序员的奖励和惩罚呢?
毕竟技术这个东西是很灵活的~
总不能按工作时间 和代码行数这么NC的方式吧~

希望有一个人性化的规则

目前 想的是以 模块难度 来定奖金 以及开发时间是否快且无bug 来决定 获得奖金的多少

惩罚是 大家集体测试他的模块 查处bug 扣除他的奖金 奖励给查出bug的人  

请大家说说有什么好的方式

可以让公司 员工都能受益呢？

当然 规则应该以奖励 鼓励为主 而不是压榨 以及增加程序员工作压力~

多谢大家提提意见~

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我只是员工，坐等高人高策
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每周有工作计划，看看有没有按时完成和完成的成果2
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根据测试用例组衡量开发复杂度 根据复杂度设置项目奖励
按时完成一个档次 提前多少多少完成又是一个档次 不按时完成奖金当然就没了

延期的话不用扣钱 直接负责人判断是因为什么（不可抗因素另算 其余的不管是态度问题还是能力问题 不是扣钱的问题了 而是讨论一下是否开掉他的问题）

嗯 其实就这么简单
难度只在于奖金要大方 判断的人要有足够的能力（让人信服）
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我考核的内容主要遵守公司编码规范，主动技术进步等。
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一个程序员的工作质量是很难通过这些量化的东西来衡量的，因为这个质量取决于程序员是如何思考的，这是很难进行评分的。根据bug数来评判实在是太偏颇了。这种评判的困难的最大问题是，谁会觉得自己差？你要是奖励这个惩罚那个，叫人家心里怎么想，人家会想，啥？他比我强？扯淡，这肯定有黑幕。 我这有个小建议，可以让大家轮流做TechTalk，可以讲某些新技术或者好用的组件或者自己的心得之类的，然后根据TechTalk的质量给予奖励。
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程序猿是技术人员，只要能够在规定的时间范围内，保证质量的完成任务我觉得就是好样的。
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探讨

谢谢楼上建议~

如果没有测试组肿么办~

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惩罚是 大家集体测试他的模块 查处bug 扣除他的奖金 奖励给查出bug的人


这点没看出有什么人性化的地方。。。。
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这个确实很难量化，不过我觉得公司里的程序员性格都是比较相似的，作为考核的指标这样来做，根据工作的完成量以及质量，由PM负责考评。
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根据项目，根据贡献

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探讨

目前 想的是以 模块难度 来定奖金 以及开发时间是否快且无bug 来决定 获得奖金的多少

惩罚是 大家集体测试他的模块 查处bug 扣除他的奖金 奖励给查出bug的人

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我觉得 谁能写出 bug 又让别人没办法调试好的，那种要奖励
有bug才有动力嘛！
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搞笑吧，查出bug发奖金，你想让你的团队变成斗兽场?
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如何考量一个人，恐怕是最难得问题了