<--------------谈谈成为一个项目经理所需的各项条件-------------->
写程序已经有段时间了,现在有股想当项目经理的欲望,但对作为一个合格的项目经理有哪方面的要求不是很清楚,如何在技术各方面深入全面,如何控制好人员,如何控制好项目,当然这是一个积累的过程。大家来谈谈吧。
比如:需要什么技术(或者当前的主流技术),做好架构这方面需要什么,对于学历方面比较欠缺的应该如何处理等
------解决方案--------------------关注,顺便帮楼主顶顶
------解决方案--------------------我认为还是做项目的大局观吧,高度站的很高!!!
------解决方案--------------------项目整体把控、沟通和协调能力、突发事件处理、进度控制等。
架构是架构师的事情。
------解决方案--------------------责任心啊。。文档能力。。全面的知识积累。。。
------解决方案--------------------刚刚毕业...
没经验...
------解决方案--------------------帮顶支持!!!
我认为项目经理应该从公司内部提拔
人要有威信,要是伯乐
要明白项目流程和 和各个部门很好地交流
要有项目管理经验,很明白开发的可行性和难易度
------解决方案--------------------刚刚毕业...
没经验...
------解决方案--------------------慢慢的就成了项目经理了
------解决方案--------------------当上项目经理,就可以具备各种条件
------解决方案--------------------项目经理 又能赚多少呢...
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------解决方案--------------------要当管理者 必须管理好自己 先衡量一下自己是否可以管理好自己 作为项目经理 比普通的 程序员最不一样的应该是 项目经理是30%左右管理 70%做事 而程序员是100%做事 项目经理需要把控全局 有系统分析设计 文档编写 较强的自学能力
------解决方案--------------------沟通能力,向上向下的沟通,协调各方面的关系。
------解决方案--------------------工作了三个多月,我的理解是程序员一定要有不断学习的动力和对未来过美好生活的渴望,这才是工作动力的源泉!呵呵,这是我的一点小见解....
------解决方案--------------------路过。 。。
------解决方案--------------------浮燥可能国人的本性,敲了几年代码就厌烦代码了,就想做了一些管管人的职务。
------解决方案--------------------
------解决方案--------------------呵呵,不是所有的程序员都会走向项目经理~
好的沟通能力/强的协调能力/业务流程的熟知度/用户体验/设计经验/良好的心里素质/,,,,,等等等等
有时候如果你技术不能服众也无济于事~
------解决方案--------------------最主要的是沟通吧
------解决方案--------------------项目进度、风险的把控,和业务的交流(如何挡掉某些需求或者把新增需求放到下一版本),和组员的沟通、如何给组员分配任务并关注其完成,
------解决方案--------------------考试,
项目管理经理
------解决方案--------------------把手下的程序员忽悠忽悠,多请几顿饭,让他们每天加班工作差不多就能给你干了~~
------解决方案--------------------想起一句话,媳妇熬成婆,呵呵,慢慢来吧
------解决方案--------------------想法不错。先考个项目经理证吧。
------解决方案--------------------沟通协调能力应该是必备的