项目经理需要会那些软件？需要那些能力？
rt

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ms project足够了,但会用可得学哦
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项目经理最重的要和客户的沟通吧，我们公司是这样的。project 2003 项目经理要会点吧


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要与客户有良好的沟通能力，并能将客户的需求进行“程序化”，程序员是要“怎么做”，而项目经理是要“做什么”，只有项目经理根据需求分析出“做什么”程序员才能知道“怎么做”
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技术，沟通组织能力。
对于一个项目，项目经理应该能很好的把握整体的框架及流程，由一个外行来当项目经理，那么这个项目肯定是要失败的。
组织沟通能力是更重要的，项目经理不是来打代码的，他是用来计划、组织、领导和控制的。一般来说项目经理有%75-%95的时间是花在沟通上的，一个整天不超过三句话的人是当不了这个项目经理的。
再有就是人的性格了，老板总是希望用最少的人在最短的时间内结束项目，那么你这个人就应该时间意识比较强了。
好多好多,只要你觉得该有就该有
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沟通协调能力比软件更重要
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沟通，计划，承担责任