XX银行开发过程中遇到的事
PM过程中遇一SB，SB找到开发人员，说：干嘛用left join，用and效率不更高。

开发人员：你尝试过and能做到吗？

SB边离开人员边朝开发人员喊：当然了，我试过了，可以的，不然我来找你干嘛。

开发人员说：牛B，让我看看。

SB说：还没写，我尝试下。

开发人员：没写你说什么？

SB说：你是不是很不喜欢别人找你程序的bug。。。。

这又是读大学的所在省的人干出来的事，妈的，越来越无语！ 

对这种人，你能说什么！





------解决方案--------------------
我觉得意见不同不重要，关键是能不能做的了和能不能做的好。

在一个团队里，应该确保每个人发表不同意见的权力，不能因为不正确或和你的意见向左就蔑视人家。
一个人的编程意见和人品好坏，应该是两回事，
楼主还是冷静下来多考虑考虑吧，只有真正成熟之后，才适合团队的管理角色。你不想做管理者吗？

其次，对于“权威”一词的看法，我觉得，就事论事，出现了某个问题，应该集思广益，博采众长，
有人提出更好的意见，与你意见向左，我觉得不妨再去请教一下别的人，共同讨论，对事件有一个充分的认知，而至于权威嘛，表现权威的时候，不是在灭杀与你意见向左的人，而是在最终选择是否执行意见的人手中。
简单来讲，就是说，你在这件是上有权威，不应该表现在灭掉有反对意见的人，而是在于他提出反对意见也没有用，关键还是得你来做，只要你做了，是对的，你在这件事上就是权威，因为，没有别人做嘛。