周5小散200分
如何让猪上树?
方案一,远景激励:给猪美好愿景,告诉它你就是猴子。
方案二,绩效考核:告诉猪如果上不去,晚上就摆全猪宴。
方案三,山寨效果:把树砍倒,让猪趴在树上合影留念。
通常总部会选择第一种方案, 分公司选择第二种方案, 但实际上基层往往选择第三种方案。
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------解决方案--------------------第三种的路过。
哈哈
------解决方案--------------------雇几个人把猪绑树上去!
------解决方案--------------------没第四种吗。?
------解决方案--------------------是我就用第三种
------解决方案--------------------猪自己啥时候都上不了树
------解决方案--------------------接分来了!
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刚散分又跑来接分!
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------解决方案--------------------挺逗啊!猪八戒能
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接分
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接着
------解决方案--------------------周五 我也很高兴
------解决方案--------------------第四种,直接找个会上树的猪回来
------解决方案--------------------第一种,自己努力,第三种做旧了自然而然就山寨了,前两种的公司对你的评价都一样,不过两种方法让你心里感觉不同,第三种就是最坏的结果
------解决方案--------------------分析的挺到位
------解决方案--------------------来收分啊啊啊啊啊
------解决方案--------------------啥也不说了,接分接分
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------解决方案--------------------接分!!!
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四川洪灾 猪上树
简单来说 逼急了 都牛逼哄哄滴
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------解决方案--------------------接分是什么意思
------解决方案--------------------方案3。。。接分。。
------解决方案--------------------第三种 最好
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