日期:2014-05-20  浏览次数:20731 次

希望过来人给予经验或者启示、散分能力有限、分不多、
背景:我们这的公司三个部门、研发、美工、测试、每个部门都有自己部门的经理、

研发部:有两个资深的老员工和我还有一些后来的人、总共研发10人、其中的一位资深员工是我们研发部的老大、



项目背景:项目以前由资深倆个员工和我还有以前五位同事(现在都已离职)来研发的、

由于种种原因、到后来只剩下我们三人、把项目模块平分了下来、可能1人手里就好几个模块、

需求是测试经理跟公司老总讨论、(老总不是做软件这行的、但是不得不说眼光很独到、)有的时候三番五次的改某些需求、

测试经理跟老总有时候僵持不过、就只好下发bug到我们三身上、

而最后出现的bug都是我们三人来维护、逐渐测试部门的人直接把bug就分给我们三。



不到一周公司就又引进了很多员工来参与开发、把模块细分了、且划分了组、于是我手里的模块少了很多、(svn的权限)

虽然有些不舍、但是我以前手里的模块出了bug我还是自己去把这bug修复好、(因测试的直接就过来找我了、而不是直接去找现在负责该模块的组别和人员)、

于是问题就出来了:在一次聚会、酒过三巡(鄙人酒量勉强)、其中一位资深员工就私下跟我说我为人处事的缺陷、

他说:虽然我技术行、但是为人处事上不会做事、然后例举了很多我自己直接就把活做完的例子、说我这样做领导们不知道、
如果说事做好了还行、如果做不好、你费力还不讨好、还要负责、总之这事就不该做、然后说了一些如何处事的例子、

我个人性格还算温和、低调、乐于助人(他说就因为这乐于助人把自己害了、我很不解、)、我不争不抢、私自解决了问题、不表扬也就算了、反得捅娄子、

而分组的原因也是有的:
1是老大怕我倆触及太多模块、以后可能会有威胁(如同皇帝赏赐了战场大将很多城池、而又怕大将一旦势力过强而自身龙位难保、)
2是减少了我倆的工作量、
3是以后的模块维护相对的轻了很多、毕竟几个人一组共同维护一些模块、


有时候模块开发太忙、周报就忘了写、于是乎总被当反面教材、而那些打酱油、周报写的很漂亮、干得实事就少之又少、而得表扬、

而我们研发老大很会懂得自保、能明确的推卸责任、

可能我为人处事真的入世太浅、如果这种事情下次还发生、我该如何抉择、


现在大部分时间活少了、不怎么加班了、忽然闲暇下来、感觉有些迷茫了、

有时就学学新的技术、有时就锻炼健身、

诶、社会确实不好混啊、我们的部门相对来说、勾心斗角的很少、

这以后要是去大公司、我还不得当个替罪羔羊、

希望过来人给些建议和启迪吧、

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新手,膜拜
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公司管理不规范。在我们公司,黑锅不是你想背就能背的,也不是你想躲就能躲得。

另外,闲下来还不好?我8月份任务突增,同时负责好几个项目,而大老板七月度了三周假,现在又TM出去度假去了。。。
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你们的公司很牛逼....我只能快速接分走人
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lz 让我感触就是,社会很现实,而我们有的时候很天真~~
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Java code

if( your.salary < others.salary  && others.doNothing() ){
   your.feelAngry();
}else if(your.salary < others.salary && others.doMore()){
   your.feelNothing();
}else if(your.salary > others.salary  && your.doNothing() && others.doMore() ){
   your.feelHappy();
}