有点小纠结
隔壁有个开发人员要走了，然后我来公司不久，没有担任什么重任，领导就叫我去支援，当时以为是支援，后来才发现是完全要我一个人去接手该PLM项目。应该主要是二次开发，不过业务逻辑很多。而且隔壁主要是二次开发和erp系统，不知道以后要不要从系统开发科转过去。

首先担心自己能力不过。其次一个人独立开发这么一个项目，不知道能不能撑下去。求开导，求教育。有点纠结。要不要推掉这事呢？也不知道能不能推掉。我也没打算进入公司然后说走就走。

谢绝灌水，话题很严肃。

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这个事情，既可能是好事，也可能是坏事。

如果“隔壁”的氛围很好，发展空间可以，那么去接这个活还是比较好。
逼迫让自己承担“努力跳起来才能够得着的目标”，能有效提升自己的能力。

但如果氛围不好，发展空间小，那么就很让自己写入泥潭，最后孤单、痛苦、郁闷，然后以离职为告终。


所以需要了解：项目的内容，“隔壁”的氛围，之前离职开发人员的离职原因；这三点作为重要参考进行决策。
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探讨

引用:
所以需要了解：项目的内容，“隔壁”的氛围，之前离职开发人员的离职原因；这三点作为重要参考进行决策。

项目的内容 目前业务不太了解，说是项目管理，工作流，生命周期之类的。
隔壁氛围好像不是很好。
离职原因，回家了，其次隔壁就他一个java开发人员，以前也离职了几个，这个就不清楚，据说是准备去家里找的下家上班。

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哎，1L考虑的很全面呢
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楼主在这个公司要小心,以前的员工离职是正常离职么,会不会公司有不公道的地方对员工不利的工作状态
刚去公司凡事小心!
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进一个公司我个人总结有以下几点，是否决定撤不撤。
1.打听以下公司有没有核心人员，技术大牛，如果没有撤
2.了解一下跟咱们同等级的员工，干的最长的有几个，如果都是新来的或最多一年，那就证明这个的老板或项目经理，人不行，撤
3.看看公司每个员工之间的关系怎么样，不行，撤
4.看看他们的项目框架怎么样，有没有引进一些新的技术，如果还是javaBean+servlet开发公司氛围在好也撤

差不多就这么多了，这就是我进入一个新公司判断是否撤的几个经验，