曾参与Windows Vista研发的李开复，在近日发表的博文（链接）摘取他的自传片段，回忆了当年的过程，分析了失败原因。 文中指出，开发之初，盖茨为Vista提出了三大目标：
1. 完全使用C#，提高开发效率。
2. 开发新的文件系统WinFS，可以将每个文件都存成数据库，从而最大限度地掌握数据，打击竞争者。 3. 开发全新显示技术Avalon（后来改名为WPF），打破客户端软件和网站的用户界面界限，从而在用户眼中消除微软最擅长的客户端与竞争 对手更有优势的网站之间的区别，提高微软竞争力。

这三个目标虽然战略上非常高明，但技术上难度太大，其实是在用自己未成熟的技术开发最关键的产品，而且同时依赖于Intel芯片的发展速度。微软的各主要 开发团队总监看到目标后，都倒吸了几口凉气，但是，又纷纷说服自己，相信在盖茨的督促之下，这三大目标都可以完成。

三年之后，微软Windows开发工程师都已疲惫不堪，但是成功却似乎遥遥无期。各团队逐渐失去信心，认为自己在完成不可能的任务，但又不敢告诉盖茨。李 开复回忆：

当核心团队看到任务无法完成时，他们不再努力工作，只想着如何推卸责任。......当时，几乎每一个团队都沉浸在这样的氛围里。对成功的渴望已经变成了 对失败的恐惧和对项目的怀疑。......（因为其他团队的工作需要依靠别人的项目实现才能完成，）团队里的懈怠氛围就更加浓重了......慢慢的，整 个公司都弥漫着一片皇帝的新衣的气氛，士气非常低落。