10月26日，微软正式在纽约发布了下一代操作系统产品：Windows 8。一个代表性意义是，这是一个迎合苹果开创的触屏时代所开发的新系统。透过Win8我们可以发现，微软正在发生一些有趣的变化。

在《微软文化》一书中，管理学大师罗长海将微软文化的精髓做了一些管理战略方面的总结，其中一个“惊人“的结论便是，除了选择既定方向和战略并坚定执行外，屡败屡战亦是微软文化中极其重要的一个。

从早期的Windows操作系统、Word、Exel，到中期的IE浏览器，再到后期的搜索、移动互联网、平板电脑……微软几乎完全实在屡败屡战的“战略“中一步步践行着。一个不容忽视的事实是，自从Windows和Office确立统治地位后，微软从未在这两项业务中颠覆自己，然而从Win8开始，这一战略开始发生了变化。

微软给出的最直接答案是，颠覆自己。

在Win8发布会上，微软营造出的极强的震撼效果，其中不断向外界表达的理念之中，“颠覆性”是提到最多，也最重要的一个。而在Win8发布前后，众多OEM厂商推出的Win8新品给人最大的感触，无论从外形还是操控方式看，也是颠覆。

但颠覆离不开真正的创新，而这正是微软在新时代饱受诟病的地方。Google联合创始人里克·施密特不久前多次提出：当下的科技巨头是亚马逊、苹果、Google和Facebook，而没有微软。施密特解释称，这四个主导性平台会统治明天的数字世界：苹果有iOS、亚马逊有电子商务和AWS（云服务）、Google有Android和网络，Facebook拥有你的身份和社交图景。他们合在一起，对经济的每方面都会施加巨大的能量——当然，他们不会共事，他们相互之间多有争斗，但不管你在哪个行业，你这行业未来数年都将被他们四巨头的竞争结果所改变。这四头无所不在。对于微软，他的解释是：这只是一家经营得不错的公司，但是它没有让人看到它在创造未来。

即使是评论家眼中已经不错的Win8和Surface，仍然有人认为是“将多个好的想法集合起来，设计一个新的产品”。并称其所有的新元素都不新鲜，竞争对手苹果和安卓的产品已经更新了几代。

但这其实是一个略带偏见的看法。事实上，即使面临着开始按钮都被撤销这样的大变化，消费者们对于这款界面设计十分炫酷的产品大都还是持欢迎态度，一些分析师也给出了积极地判断。而在10月底，鲍尔默又公开表示在Win8发布的四天时间里，Win8已经售出400万份，超出了许多零售商的预期。而按照10月初微软的财报数据，微软Windows业务部第三季度的亮点是面向OEM厂商的Windows 8销售额达到7.83亿美元，比Windows 7发布前的最后一个季度面向OEM厂商的Windows 7销售额增加了40%。

但微软赋予Win8的使命还不止于此。

Win8的自我颠覆

“Windows 8是微软翻盘的工具。”美著名分析师迈克尔·西尔弗曾经对公开媒体这样表示。对于Win8新一代操作系统，业界的多数声音都将此视为微软下一步中最重要的一门武器。微软从换了新标志开始，也一直紧密配合宣传新的科技愿景。

从一开始，微软就给Win8赋予了重要的意义：在技术上，微软表达的是需要借助Win8去消除系统间的差异，搭建能联系桌面和终端（移动端）的大平台，打造一个熟悉、无缝连接、随时顺畅的信息互联环境；而在另一方面，微软不断