今天在网上看到一个讨论话题“产品经理的工具箱，放些啥 ？

网友问题：

请分别回答三个问题。我是开发人员，今天产品经理跟我说非常想有一个在iPad上展现Axure生成的原型的工具（也就是本地HTML浏览器）。我突然想到这是不是一个好的创意：做一个在iPad上创建并展现原型的工具。iPad携带方便，待机时间长。单做一个本地HTML浏览器没多大意义。或者做一个原型展现工具，可以展现产品经理常用的模型工具生成的文件。

部分网友回答：

小光：

ipad上曾经有好多原型工具了，让你那个pm回去查查，一大堆。

原型工具从来都是因人而异，工具只是手段，不能忘记使用工具的目的是什么。

有的人喜欢用Axure，有的喜欢mock，目的都是只需能清晰展现，逻辑分明就足够了。

工具重要，但不要被工具绑架。

罗文：

不是，虽然公司要求的是用这个，但是我基本不用，可能跟我如今不太直接做原型有关，羞= =

和小光讲的一样，人不要被工具绑架，工具毕竟是工具，是用来反映人脑中的思维的，所以我普通用白板，很快地画出想要的东西，然后iphone拍一张，然后继续下一个。我觉得这个是最保真的方式，如果你画一个button得考虑用直角还是圆角，你肯定画不了几个图~

好吧，如果我有需求，那就是所见即所得，我不断想要pad的上有一个很方便的原型工具就好了，要什么就拖个什么进来，框发个大点，双点触一下，点什么出什么，一点做就是了，我觉得触摸屏是仅次于笔和纸的表达方式。

最后说到展现，其实你的保真程度和你的效率有很大关系，你花这么多功夫去输出也不见得别人就能百分百明白你的意思，不管你用axure还是mockups还是各种mock打头的，或者visio，PS，画图板甚至于，都是OK的，什么顺手怎样来，这些都只是表达工具，最快地搞定，然后加上白板和当面说明把每一个细节都说道，然后在做的过程中不断交互，如果是大公司，难以这么直接，那也最好做一些checkpoint，一同对一下，比如每天的站会。我置信，沟通胜过任何一款牛逼的原型工具。

哎，最后苦逼地说，可是公司要求流程化了，不得不用啊~

陈海波：

1，国内“产品经理”的族群还是很大的，使用axure作为日常的工具的比例也很高。

2，“如果不是，你有什么需求”，此题一出，建议哥们这个想法就别去做了。有个比较成功的例子是balsamiq，有兴味可以去了解下软件作者和软件的背景。而且，做prototype和mockup的国外软件真的很多类。

3，讲清楚。

团体补充：

1，“iPad上展现Axure生成的原型的工具”这个做起来最简单了，甚至，这个app可能都有了吧？你应该让这个PM本人想想办法去搞定先。

2，使用场景错位了，一个专业的设计师会选用PC/MAC，而不会是Ipad.

3，Ipad上真有几款不错绘制类的app，操作起来的交互方式倒是蛮酷的。

张鹏飞：

在牛逼的公司，确实像你们说的，白板手绘，墙贴都是浮云，但是在不牛逼的公司，你拿着什么去说服你那做销售起家不懂互联网的总经理去？你拿着什么系统的跟技术团队和美工交流去？我擦，这个确实很蛋疼，估量这就是原型存在的理由之一吧：）

另外，在页面规划上，栏目架构上，尤其是垂直栏目上，写一堆页面构成元素的文档，真不如画一个原型省事。你可以在原型上交互一下，规划一下，把细节列一下。不喜欢写文档，这是我用原型的理由之二。当然功用文档除外。

原型的缺点是啥，我觉得第一是耗时，不利于敏捷迭代；第二是束缚美工思维，这个影响还是很大的。我用过VISIO和AXURE来出过比较多的原型，团体感觉visio虽然是静态的不带有任何交互，但是漂亮一点；AXURE支持交互，但是不如VISIO出来的好看。

如果下一次再开发项目，绝不再出高保真原型，线框+文档试一试~

以上材料截自“知乎”

我也来说说产品经理的工具使用：

工具是为了提升任务的效率，不能为了工具而工具。

对于产品经理而言，做原型：AXURE确实是一个不错的工具，对于产品经理而言曾经把原型的使用门槛降到了最低，不懂代码不懂画图一样可以使用axure做原型。

从上面一些产品经理的观点中可以总结出：产品经理选择适合本人的工具的前提下，要与上下游的环节（研发、设计 ）进行无效沟通，对于他们，哪种工具产出物便于三方交流，就使用哪种。

对于新的产品或新的工具，产品经理应该有一颗勇于尝试的心，不要怕。

下面再说说其它的产品经理的使用工具：

产品经理的计划管理工具：GOOGLE日历、Project、Todolist 均可以

产品经理的思考工具：Mindmanager 或者 txt

产品经理的流程工具：Visio

产品经理对于Office的使用频率会很高，特别提示，一个优秀的产品经理，写汇报材料的能力会很强。

作者：修泽