Quora上有一个很有意思的问题：雅虎问答差劲在哪些地方？用户们纷纷表态，归纳起来有六点：1、回答毫无质量；2、提问毫无水平；3、无法信任回答者；4、呼应慢；5、奉献激励小；6、界面难看。

也就是说，Quora的用户认为，Quora在这六点上都比雅虎做得好。

针对第4、5、6点，从规则设计与网站开发上可以处理。第3点，Quora通过约请制+实名制的方式，给用户呈现最真实的答者笼统，婉转处理。那么，最重要的第1、2点，则在源头处理。

平台导向

结果导向

雅虎问答是传统的问答平台，用户可以编辑本人的昵称和头像，然后开始提问，或者回答问题。官方的引见“雅虎问答是你搜索与分享信息的一种全新方式”，十分明确地通知我们，提问或者回答是一个目的，我们发出这个动作是为了完成目标。为了完成目标，需求设置时间限制。

也就是说，判断“答复”好坏的标准有两：第一、满足需求，能够处理所提之问；第二、回答时间，越快越好。因此，雅虎问答以结果为导向，追求又好又快。

也由于是结果导向，所以一旦目标完成，本人便与世无争。

思维导向

Quora是新型的问答平台，用户通过约请制和实名制的方式进行认证。官方的引见这样表述：“Quora是一个问答得到不断改进的平台”（留意，不是“Quora是一个不断改进的问答平台”）。这样便不难知晓，提问水平和回答质量是Quora的立站之本，它注重问与答所擦出思维的火花。思想是Quora的灵魂。

因此，当用户进入这样一个网站，阅览的全是所思所想，本人又怎样能不被触动，而问一些要么愚笨、要么懒惰、要么愚笨+懒惰的问题呢（比如，连不上网络怎样办）？

由于Quora的思维导向，思维又是一个不断持续的过程，再加上平台上经常出没首席和经理级别的精英，还和社会化网络挂上钩，Q的粘性不言而喻。

讨论

1、利基市场

Quora服务对象是勤于思考的小众精英，这就注定了它不可能和传统问答平台展开正面交锋。传统问答吸收了高中低端人士后开始浮躁、膨胀，高端人士找不到去处时，Quora出现了，就这么简单。

舍恩菲尔德认为，2011年Quora将迎来本人的“推特时辰”。我不认同，由于调查显示，推特里80%的用户是话痨。

2、环境效应

在什么山头唱什么歌。网易旧事、cnBeta、豆瓣等已然构成了本人的风格和气质，甚至可以说是文化。只需Quora保持思维的高度，构成本人的平台则指日可待——在这个圈子里的，都是业界精英。

3、用户增多

随之而来的各种麻烦就不远了，比如马甲，比如要么愚笨、要么懒惰、要么愚笨+懒惰的提问或回答。为了避免劣币驱逐良币，如今Quora采取了明智的约请制，只要网站的气场强大到足够抵制类似“上班好还是上学好”的口水问题时，再开放也不迟。

4、技术壁垒&社交环节

传说Quora采纳了很复杂的算法来对答案进行排序，但我团体认为，这些算法对于企业大牛来说，应该并没有描述的那么困难；百度知道早已能智能婚配分类。问题的关键还是第2、3点。

好像如今做什么都要扯上社交。Quora里的社交环节十分简陋，远不如百度账号强大，所以这些都不是最重要的，就好比称呼“云问答”也不会让他们更成功。

5、门户压制

脸谱曾经动身开发了本人的问答平台，就像谷歌开发了团购一样。好在吸援用户的永远是网站的气质，而气质既不能复制粘贴，也不能一挥而就：这便可以为本人发展壁垒博得足够的时间。

参考材料

01 Quora 《Quora与雅虎问答有什么不同？》http://www.quora.com/What-are-the-differences-between-Quora-and-Yahoo-Answers

02 Quora 《雅虎问答差劲在什么地方？》http://www.quora.com/Whats-so-bad-about-Yahoo!-Answers

03 腾讯科技 《Quora遭质疑：硅谷的又一个迷信？》 http://tech.qq.com/a/20110125/000231.htm

04 商业价值 《Quora改变了什么》 http://content.businessvalue.com.cn/post/2646.html