日期:2010-07-12 浏览次数:20472 次
在互联网上,婚恋网站是一个比较特殊的行业,其用户黏性并不是持久的,大多数用户把婚恋网作为一个阶段性工具,因此,婚恋网站很难形成像电子商务网站一样固定的老用户群。作为网站来说,希望用户活跃性足够高,而对于大多数用户来说,则有两种类型:一种是希望“活跃”一段时间能够永远“消失”,另一种则是“活跃”一段时间,如果不如期待的理想,活跃度就会降低。于是,“圈”新用户成了婚恋网站持续的主题,本期专题探讨婚恋网站“圈”新用户的做法,或许会对互联网创业者有所启发。
无论是以何种模式经营,婚恋网站无不以能够促成男女间的姻缘为卖点。无奈的是,每当用户在找到心仪对象之时,也往往意味着其与婚恋网站的“恋情”告吹,且可能会“永不回头”。
对婚恋交友网站而言,正是线上交友信息的产生和流动,让自身的媒介功能有了商业价值,足够的资源量(会员数)也恰是吸引用户的前提。因此,源源不断的圈定新用户成为行业运营者们无法回避且必须要攻破的主题。
斥巨资砸广告以保持曝光度、开发新应用渠道以防腹背受敌,一直追着用户跑、尚未构建成熟盈利模式的国内婚恋交友网站何日能见曙光?如今,长期依赖争抢新用户的婚恋网站们正逐渐步入品牌时代。
巨资争抢新用户
“我们的特点就是用户找到了人就走,而没有足够的人气用户,就没有效果,所以要源源不断地吸引新用户。”
在2011年末正式确定关系后,王松和张琳(化名)便再也没光顾过促成他们缘分的婚恋网站。
王松和张琳们并非个例,如此流动性正是婚恋交友网站不得不面临的尴尬:尽管市场蛋糕巨大且在不断放量(据艾瑞预测,2015年中国整体婚恋交友市场收入将达到7000万元),但运营者们却无法享受其他行业普遍以存量促增量的经营方式,而必须要时刻将目光锁定在更多的潜在用户身上。
“我们的特点就是用户找到了人就走,而没有足够的人气用户就没有效果,所以要源源不断地吸引新用户。”世纪佳缘CEO龚海燕告诉《中国经营报》记者,黏住找到了另一半的用户没有用,婚恋交友是一个一次性的市场。
百合网CEO田范江表示,一次交钱,终身交钱是所有商家的梦想,但婚恋网站的需求特色就是,他(她)倾向于一段时间内密集使用,然后可能过一段时间就销声匿迹。“婚恋网站上,几年前的用户早就走掉了,关键是现在的用户有多少在使用你的服务,这个是最重要的”。
来自百合网的统计显示,其目前拥有3600多万注册用户,平均每月有500万左右的活跃用户。截止到去年三季度末,世纪佳缘拥有超过5000万的注册用户,平均每月活跃用户在560万左右。
那么,在这样的现实下,婚恋交友网站该如何吸引新用户?
“必须投广告。”龚海燕说,公司广告支出的大头在于线上搜索引擎,其中仅用于百度的投放量一年就要几千万元,此外还有一定的量投向门户网站,以及垂直类、导航类网站。
据了解,百合网于春节前后在公交、地铁、电视、网络等以“实名制”为主题的广告投放已超过3000万元。在未来一个季度内,还将投入2000万元以上的广告费用。珍爱网CEO李松此前在接受媒体采访时也表示,公司去年在电视和户外投放的广告费用约为5000万元左右。
遭受新势力冲击
“现在的社交产品越来越多,特别是移动互联网出现之后,他们对婚恋网站多多少少都会有一些影响。如果大家都能促成单身男女去认识的话,那么这个市场会被分流、替代掉。”
除了要不惜血本吸纳新用户外,另一个现实威胁也令婚恋网站感到头疼:当被问到双方“在哪个婚恋网站接上头的”时,一对经由网络相识的新婚夫妇的答案可能不是上述任何一个网站,而是微博。
在互联网的大环境发生深刻改变的当下,婚恋网站的发展模式也或将面临一个新的发展时期。
新浪无线推出的“爱约会”已在新浪微博拥有239万多名的粉丝,另一近似应用“微桃花”也已有10万用户的安装量。这两个应用都是通过微博平台,将用户导入到微博外的在线约会网站。
不仅如此,原本是分类信息网站的赶集网也已杀入婚恋交友服务市场。去年7月,赶集网启动婚恋交友频道,主打同城、免费牌。据称,在其自有交友服务上线一月后,注册用户便飙至200万,增速迅猛。
“现在的社交产品越来越多,特别是移动互联网出现之后”,田范江坦承:“他们对婚恋网站多多少少都会有一些影响。如果大家都能促成单身男女去认识的话,那么这个市场会被分流、替代掉。”
中国婚恋网站的命运并非中国特有。国外调研公司AppData.com数据显示,目前 Facebook上最大的约会应用AreYouInterested.com月平均用户量超千万,并且以日均吸引50000多新用户的速度在增长,而传统婚恋网站Match.com和EHarmony.com的增长已非常缓慢。
在新势力的冲击下,传统婚恋网站选择了以攻为守,纷纷在策略上作出调整以保持好不容易打拼下的市场,与互联网大趋势的主动融合则是多数经营者的选择。
3月6日,龚海燕在一次电话会议上表示,世纪佳缘会继续加强在品牌传播方面的工作,并执行以线上为主,线下为辅的广告战略。同时,今年还会加大无线互联网方面的投入。实际上,世纪佳缘从去年7月份开始已在无线互联网领域发力。龚海燕称,到去年第四季度末,无线方面已有200万的注册用户,而且还在迅猛增长。“我们最开始创办的3年内,才注册了100万用户,这几乎是用半年的时间再造了一个世纪佳缘。”
早前已有报道称,珍爱网也在开发基于移动互联网的产品应用,并尝试进行SNS和微博营销。“但不会简单将交友网站搬到SNS或微博上,最重要的是打造全开放的社交平台。”李松说。
在提升竞争门槛方面,百合网则选择走专业化路线。“往真实性方面发展是婚恋网站未来能够有效区隔于各种替代品的很重要的一步,我们认为百合网有专业网站的后劲。”在提升内部专业性之外,百合网对外开发也已提速,不仅是首批与腾讯达成合作的婚恋交友网站,同时与新浪微博等社交平台也已进行了后台对接。
当然,对于婚恋网站来说,此种尝试亦需把握拿捏尺度,谨慎而为。因为虽然开放的趋势不可逆转,但另一方面,倘若开放度过高,可能又会反过来影响到既有的盈利模式。
延伸阅读
婚恋网站进入“品牌”竞争时代
尽管各婚恋网站在招新与御敌上都十分卖力,但此种被动应对的局面恐难以持续。
“我们预测,到2013年国内网民数量增长将放缓,到2015年可能将十分缓慢。”艾瑞咨询产业研究部主管由天宇告诉记者,现在婚恋网站还处于成长期,依靠网民的增量就会有一些自发性的用户增长,但当网民增长到达拐点时,再想大规模扩展用户量就会比较困难,“此时需有更大动力去优化用户体验,以提升用户黏性”。
在由天宇看来,近期百合网所实行的“实名制”也是进行产品优化的一种方式。一直处在在盈亏平衡线上的百合网CEO田范江认为,婚恋网站行业仍处在高速增长阶段,应进行市场扩张。“做电视广告我们投入了几千万元,为的是进一步提高品牌的知名度,扩大和稳定用户的基数,我们可以在未来获得回报,将这些前期投入转化为我们的品牌资产。”
龚海燕则向《中国经营报》记者表示,较之靠广告去砸,自己更为看重口碑传播。“口碑传播带来的人是最多的,网站存在时间越长,品牌积累的效益就会越大,新用户也就会源源不断地来了。”
龚海燕说,上市后,目前世纪佳缘已慢慢形成了品牌壁垒。“我们希望在解决了信息不对称的问题后,能更关注用户的内心世界、对情感的认知和婚恋价值观。”
由天宇表示,目前的婚恋交友网站基本都是作为交流通道来让用户付费,当用户量的增长不再像以往那么强劲时,只能优化服务、开发更多样化的产品、让用户在线上有更多停留的机会来提升价值。“产业能否做得再深一点,包括线下扩展一些深入细分的服务,切一些线下服务市场的蛋糕