日期:2010-11-09  浏览次数:20599 次

  路人甲:各位晚上好,今晚我们很高兴邀请到万宇在线产品经理贾志新来到我们的互动空间和我们一起探讨互联网话题以及他在岁月成长过程中一路走来的风雨历程的分享!我们的访谈即将开始。

  路人甲:志新你好,很高兴你能来到这里参与我们的互动,首先我们依然还是希望你能够和我们做一个简单的自我介绍,谢谢。

  贾志新:各位好~祝晚饭后消化通畅。我是贾志新,男,1981年生于寒冷的黑龙江边陲,目前在游戏门户网站万宇在线做产品经理和频道管理,家庭由我自己和三只猫组成。

  路人甲:ok,生活中缺少一个女人单身的生活是什么感觉?因为单身太久了,我也很关心其他人的生活,志新的生活看起来过的有滋有味,养三只猫的前因后果的在哪儿呢?

  贾志新:倒也有女友,相处五年了,不过尚未组成家庭,养猫的原因嘛,就是路上看到有流浪猫过得挺惨,于是就抱回去养了。之前我没什么养动物的经验,就6、7岁时养过一狼狗,天天喂好吃的还给养瘸了。后来送给别人,半年后长得膘肥体壮极其威武。去年7月份我开始养猫,第一只猫是个小母猫,叫大强。她和父母在一栋家属院生活,但是有人觉得它们很烦,就抓了她给关到了地下室。那时她还没断奶,被饿了三天,差点死掉。那家的儿媳妇怕她死,就网上发招领,我就去领了回来。

  第二只也是小母猫,叫大圣。原本是家猫,但是那家人不好好养,就栓在女友家楼下,成天扔点发霉的馒头面条啥的,周围的小孩还总欺负她,于是我就抱了回来。抱大强和大圣回家的当晚都下了倾盆大雨,如果我没去抱,估计他们早死掉了,他俩现在他俩很健康,我想这是命运的安排吧。

  第三只是个小公猫,叫大妞。是女友在朋友家楼下发现的,饿得不行,使劲叫,也找不到他父母。原本说女友的朋友抱回家养的,后来她家人不让,于是就托付给我了。他非常能吃,任何时间肚子都是圆鼓鼓的,一天的大便分量比他两个姐姐加起来还多。关于它们,这里有更多的图片: http://www.douban.com/photos/album/20224695

  路人甲:ok,有爱心,领养动物,你绝对对于工作来说是否也算做是另外的一种调剂?业余是否多了一种乐趣呢?我们知道你是产品经理,从用户体验的角度来说,养动物算不算是另外一种体验呢?

  贾志新:怎么说呢……一开始就是觉得他们可怜,不管就死了。但是有一点是肯定的,那就是既然开始养了,就要负责到底。猫狗离开人很难在现在的世界生存,他们都是我的家人,不到万不得已我不会送给别人。  养了他们之后,身边人说我脾气变好了,不像过去那么阴沉,这是他们带给我的。还有就是,虽然很难说清具体是什么,但他们让我对生命有了更深的认识。

  路人甲:ok,今天在5gme看到你发起一个话题,2009年我们最应该感谢的三个网站,你选择的5gme,google以及twitter,能否和我们谈谈你选择的标准是什么呢?

  贾志新:应该说是“互联网精神”吧!主要是“分享”、“开放”、“自由”。这些网站都是免费的,甚至我打赌我点击过的google广告总数不会超过50次,5G和twitter至今也没有盈利,虽然它们并非公益网站,但却实实在在地给了我很大的帮助。

  现在的社会越来越功利,人情之间似乎都越来越淡漠,但是通过互联网,我越来越多地发现了人性的光辉之处。虽然“免费”是一种商业模式,但在某些程度上也可以说是不计回报地为他人服务,这让人觉得人类的未来不是阴暗的,什么是共产主义理想社会,互联网世界不就是么。

  路人甲:ok,谈的很好,免费的午餐在未来是否依然能吃的有滋有味想必实在是难以预测,那么对于你来说,产品经理应该很重视用户体验,能否结合自己目前的工作和我们谈谈关于网站运作以及互联网发展在未来的一些利弊点呢?

  贾志新:从目前来看,互联网仍然是萌芽时期,因为发展过于快速,所以会有很多问题,并且未来难以预料。曾经被认为非常有潜力和价值的网络产品可能一年之后年就一落千丈,回望前几年,这样的例子数不胜数。那些在原有领域遥遥领先的网站,在面对新思维、新技术、新应用之后,往往难于转型而陷入到“创新者的窘境”当中,这一点甚至连微软、Google这样伟大的公司也难以完全避免。并且,互联网在很多根本特性上是颠覆传统商业常识的,比如说开饭店的话,由于地理位置和消费水平的不同,各式各样的饭店都可以开下去。但是互联网无视地域和使用成本这些要素,所以更容易在某一领域形成寡头垄断甚至绝对垄断。这就逼迫人们去开创新的服务和市场,再次加速了互联网的发展。

  另外就是,自由开放的本质是互联网得以快速繁荣的核心原因,但也许正是这样的特性,会使得当权者以及掌握优势资源的人最终扼杀掉这一特性,摧毁互联网。《思想的未来》一书详细分析了这种结果的必然性,推荐大家看看。

  路人甲:ok,接下来能否和我们谈谈产品经理的那些事儿,在公司都有发生过那些有趣的事儿吗?对公司的产品信心如何?觉得怎么样才能维护好这个产品并让用户达到最大的体验

  贾志新:我现在所在的公司工作氛围是很轻松的,同事也大多是因为爱好而开始共事,所以每天扯淡胡闹的,都挺有意思。网站的产品上,当然存在非常多的不足,但是因为大家都乐于思考、勇于尝试,所以期间总会有比较成功的产品诞生。事实上我们现在网站支柱性的产品就是当年误打误撞无心之间做的,因为完善得还算认真,所以通过用户的口耳相传,访问量不断提升,两三年后突然爆发。

  至于如何做好产品么……我并不是大家,也不是多厉害的人,所以也不好说。我认为要做好一个产品,产品的设计者必须要切身融入到产品中去,最重要的是要做能让自己感动的产品,只有先感动自己,才可能感动别人。

  路人甲:ok,其实个人也一直认为公司的氛围也很重要,刚才你也谈及,氛围比较轻松,那么你绝对和在之前的一些公司工作相比较而言,你有那些更多的感悟和体会呢?我们知道在不同的公司将会要接受不同的文化,各种利弊都是存在的,接下来能否结合你的体验和我们谈谈。

  贾志新:我之前在《女友》杂志和淘宝网工作过,现在任职的公司是万宇在线,是一家做了七年的游戏门户网站,总部在郑州,目前是中部五省里最大的网站。比较而言,万宇由于是一家垂直型的网站,人员构成并不庞大复杂,所以应变上比较迅速,反应速度相对不错。

  《女友》作为中国最成功的杂志之一,让从业于互联网的我接触到了很多平媒值得尊敬的地方。不过由于公司里绝大多数都是女性,像我这样的男员工极为罕见,所以我每天都觉得很拘谨(汗)。

  今后《女友》不得不面对的是向互联网领域的深入拓展,在这一点上国内国外,很多平面媒体做得都不是很好。最重要的一点是必须摆脱平面业务对网络业务的种种限制和桎梏,将两部分业务平等地独立对待。

  淘宝作为阿里集团的一员,是个非常了不起的公司,非常有活力。在淘宝工作虽然很累,但是也很开心。相比很多网站都是得益于中国网民规模的自然增长,淘宝的市场,也就是中国网民的网购习惯这块,很大程度上是淘宝以一己之力推进到这个地步的。淘宝同样需要处理支柱业务对创新型业务的干扰这个问题。目前来看,“大淘宝”战略的提出是一个非常好的策略,淘宝是一个既勤奋,又很聪明的企业。

  路人甲:其实今天在5g刚好也看到一篇你写的网站推广以及牟长青写的一篇关于qq群的推广,我看到你很不赞同牟长青的推广方法,当然,在我看来,牟长青,卢松松等著名博客在给大家带来更多东西的同时也确实为了seo想了不少办法和动了不少脑筋,千遍一律的无处不在的推广方案,比如卢松松博客的满屏连接,用心的写博客并辅以连接,这样的博客能否用来放心心情,我也曾表示迷茫,那么你作为产品经理的角度看问题,则也许希望他们能够更为将产品经营的更为精致,言而有物的谈及也许更好,但若按照你的观点“酒香不怕巷子深”,那么在淘宝商城会不会死的很惨?产品差异性是否也决定了推广方法的不同,你能和我们谈谈你的看法吗?

  贾志新:不可否认的是,作为一个互联网从业者,我的思维总是很保守,不够新锐。所以很多时候参考价值可能不是很大。互联网让信息更高效更平等地传播,我想如果按照这个特性发展下去,“酒香不怕巷子深”的时代也许真的可以到来。到那时,企业就可以节省下很大一笔推广支出,专心用来完善产品,最终受益的会是每一个消费者,是整个社会。

  淘宝商城得益于淘宝本身的客流,死得很惨应该是不会的。但是否能够成功,都取决于它带给用户的体验——并非只是界面上,而是包括价格、物流、售后等所有环节。目前来看,由于淘宝商城采用的是招租形式,只做信息流和支付流,与京东、当当、乐淘网这些统一链条的模式大不一样。因此消费者在购物过程中的体验很大程度上取决于商城中的商家,并不取决于淘宝,这是相对比较严重的问题。

  产品的特性和推广方法,我觉得是多种多样,甚至无法概括的。因为失败的原因通常都一样,但是成功的因素却是五花八门。但是万变