日期:2011-05-24  浏览次数:20674 次

业务总监的辞职信(10)  
  企业有困难,我能理解,我也能接受,因为我相信,通过公司和我们每个人的努力,这些都只是暂时的,一切都会有的。

正因为如此,于是我尽可能地在不花公司资源的情况下,努力争取把事情办好办成。当然,不花资源是不现实的,于是,那就自己承担啊!那就动用自己的社会关系和社会资源啊!

于是,在这种思路指导下:

**大卖场基本没有花什么钱没多少时间就基本同意我们全国市场全线进入了!

**大卖场基本也没有花什么钱没多少时间就基本同我们签了全国采购大合同!

在蹲点**区域市场的期间,我所在第一个月同比费用下降80%的基础上,销量却增长了100%!第二个月同比费用下降50%的基础上,销量却又增长了一倍!

来了公司快三个月了,经我手里花出去的经公司报销的业务招待费,全部加起来没有超过2000元!

……

所有这些,真的不花钱是不可能的,只不过是,在公司比较困难的情况下,我都自已承担了。这些,如果我不提出来,又有谁知道呢?

然而,即管如此,最后调整的结果呢?却是这样?

然而,再怎么调整,也不能这样调整啊?

再怎么没资源,也不能这样没有资源啊?

如果这样,我还能做什么?我又能做什么啊?

体系的力量在哪里?

为什么前几年风光的国内家电企业,尤其是彩电行业,为什么到现在却整体亏损?

为什么前几年风光的国内保健品企业如此NB,为什么现在却生意惨淡?

为什么前几年默默无闻的外资家电企业,现在却逐渐摆脱困境从幕后走向前台?