昨天上班时偶然看到了一则新闻，新闻中提到诺基亚有可能在今年完成对Vertu的出售，收获的2亿欧元将用来缓解公司的财政压力。不管这则消息的真实性，但它所传达的诺基亚现状却是真的，由此看来，昔日手机巨头的确风光不再。

　　从1996年开始，诺基亚手机连续15年占据手机市场份额第一的位置，自从1985年登陆中国市场之后，诺基亚的表现更是可圈可点，市场占有率逐步上升，尤其是诺基亚1100大获全胜，在功能性手机市场占据了半壁以上的江山。但是就是这样的手机巨头，先是今天3月份爆出公司经营不善，资金仅够维持6个月，再到2012年4月让出出货量全球第一的宝座，直至今日爆出出售旗下最具代表性的Vertu品牌手机，诺基亚到底是怎么了?其实诺基亚的失败并不是没有依据，对于任何一个行业巨头来说，它们对于行业的走向往往预知不是很及时，毕竟产品优势摆在那，换做谁谁也不会轻易放弃。但是近两年竞争对手的表现实在太抢眼，诺基亚虽然仍有东山再起的机会，只是可能性在逐渐降低罢了。

　　过分专注产品，缺乏营销手段以及力度

　　说诺基亚墨守成规一点都没错，一个塞班系统做了14年都没有变过，这给竞争对手多大的发挥空间以及喘息的时间，只拿三星举例就知道，在这14年间，三星不仅拥有自己的Baba手机系统，还拥有如今火热的安卓手机系统，双线作战，寻求最佳市场切入点。过分专注产品也就罢了，诺基亚对于产品的营销手段单一化，力度不够的缺点也显露无疑，尤其在新兴市场，这点更是致命的。

　　在印度国内，诺基亚的手机市场份额在2009年到2011年期间下滑了一半。根据印度市场研究机构CyberMedia公布的数据显示，2011年印度国内手机销量为1.83亿部，其中诺基亚手机的占比为31%。

　　在我看来，诺基亚失去这部分市场的最主要原因是没有跟上新兴市场中不断增长的中产阶级群体的品味变化。在手机利润率偏低的国家市场，通信网络运营商不愿为销售手机提供补贴，而诺基亚又不愿意给予一定的优惠，所以市场份额逐步下降。

　　分析：网站发展是一样的道理，在盈利策略的制定过程中，站长虽然要专注于产品的销售，但站长同样要有创新精神，在这个竞争激烈的互联网时代，没有一个行业能够靠着已有的优势永远的发展下去。

　　品牌设计没有跟上时代潮流，技术优势也不复存在

　　大家肯定会记得诺基亚中有一款贪食蛇的游戏，几乎每一款手机都会有这个游戏，这几乎成了诺基亚的代表。然而就是这个游戏成为了诺基亚现在发展的诟病，因为在越来越多的年轻人眼里，诺基亚这款亘古不变的手机游戏成为了“守旧”的象征。

　　拉姆表示：“诺基亚是一个过时的品牌，诺基亚也没有给自己的品牌注入新的形象。三星在营销中自我标榜为创新者。而诺基亚则被认为是传统砖块直板手机厂商。”诺基亚并未将自己宣传为创新者，也没有以任何方式进行太大的创新，至少在开发Windows Phone手机之前如此。

　　不仅品牌设计跟不上时代潮流，诺基亚的技术优势也不再是优势所在，相比于安卓，塞班系统的可扩展性太差，系统平台也相对保守，第三方软件数量跟不上用户的需求，虽然是简洁，易操作起家，但是对于目前市场的趋势来说，只有够炫的手机才能赢得市场。

　　分析：创新是一个行业持久发展的永恒推动力，作为站长，我们要时刻把握行业形势，通过融合自己的思考与技术，以一种完全创新的手法去建设网站，发放外链等，往往会起到不一样的效果。

　　低端手机市场业绩不断缩水，不能完全迎合本地用户消费品位

　　相比于10年前的手机市场，如今电信运营商已经开始在手机销售过程中扮演越来越重要的角色。而这一趋势却不利于诺基亚的业务发展。

　　仅拿中国为例，2012年1月到3月的第一季度，诺基亚在中国市场的手机销量同比下降了62%。根据市场研究机构Strategy Analytics的统计数字显示，诺基亚在中国手机市场的份额已经从三年前的39%下滑至去年的24%。

　　对于这样的变化，诺基亚显然是没有意料到，其实在新型手机市场，运营商对于手机销售的影响很大，消费者往往利用多卡式手机来从运营商之间的资费调整中获利，然而诺基亚并没有好好把握住这一点，依旧是单卡式的老式功能机，这势必会给竞争对手一定的发展空间，而近两年中兴以及华为的崛起就很好的说明了这点。

　　分析：在SEO3.0时代，用户体验起到的作用越来越大，搜索引擎也是越发的看中这一点，对于用户体验做的出色的网站，在排名上有优势，其实但从网站发展的层面上讲，做好用户体验才能有效地降低网站自身的跳出率。

　　WP手机未能像之前的预想一样挽回颓势

　　现在的诺基亚有些孤注一掷的感觉，早在2012年4月，诺基亚就宣布将塞班业务外包，经过两年的运作以及研发，WP手机终于在人们的期待中诞生，虽然之前有分析师预测，今年将有约2700万消费者需要决定是否购买Windows手机，明年的这一数字预计为5500万，2014年则预计为9400万。然而在今年第一季度，只有200万消费者选择购买诺基亚生产的Windows手机。这表明，诺基亚将面临着非常严峻的市场形势。

　　WP手机未能像之前预想那样表现强势，致使诺基亚的投资商对于未来的发展更加没有信心，诺基亚的股价更是缩水严重，自2007以来共缩水970亿欧元。

　　分析：孤注一掷只能是没有准备的人做出的自救方法，但这通常是无效的，作为网站的运营者我们应该提前对形势做出判读，而不是仅仅依靠网站某一个赢利点苦苦支撑，即使最后网站得以侥幸生存下来，那么我们失去的是更多的市场。

　　前瞻性以及执行力不够

　　虽然诺基亚更换了CEO，但是治标不治本，诺基亚在市场前瞻性以及执行力方面做得还是不够。其实我一直想不通的是在2011年诺基亚贸然放弃了自身开发的塞班智能手机操作系统，转而使用未经市场检验过的微软Windows Phone操作系统。其实在当时的中国，塞班市场仍然有一定的影响力，自身仍然有可挖掘的空间，可是当时的诺基亚掌门人对于形式估摸错误，以为诺基亚业绩的下降主要是因为操作系统的原因，其实很大程度上是安卓手机市场营销做得好，当时的安卓操作平台开放性强，致使很多开放商进入，而这些表面上的风光使得诺基亚突然失去了方向，于是慌乱之中投向了微软一边。然而和微软合作之后，诺基亚的执行力又成为了人们指责的地方，因为诺基亚从来没有在某一个品牌上做足策略，从而打造出一个类似于Iphone、Galaxy S的手机品牌，而Vertu的出售更加说明了这点。

　　分析：心动不如行动，再好的想法不去执行也是无用的，大家都在说站长行业很辛苦，承担的压力很大，付出得不到回报，但是我想说作为站长你真的为网站倾尽所有了吗?如果你把网站发展看作是自己生命的一部分，每时每刻都按照自己制定的机会操作实行，我想网站不成功才是最不靠谱的。

　　从以上看来，昔日手机巨头要想在功能性手机市场挽回业绩，在智能手机市场收复失地，难度很大，当然这并不意味着诺基亚没有机会，毕竟诺基亚和微软并非弱者，他们都有自己强大的资产作为后盾。一样的道理，作为我网站的运营者我们也要从这几个方面提取出我们需要学习的经验，毕竟互联网的发展史相同的。以上由我的网站剑三盒子http://www.dajiaoui.com 网编，欢迎转载，谢谢。