电商行业注定了越来越不太平，在电商市场空间不断扩容的现状下，越来越多的企业瞄准了这一市场。有实力的企业做电商网站，没实力的企业开网店，总之电商这块肥肉谁都想咬一口。而顺丰再次显露出对电商市场的期待，近期推出了高端电商网站“尊礼会”，主打会员邀请制，高端礼品电商服务。定位够精准，但前景堪忧，低调的顺丰对电商势在必得。

　　精准定位 突围电商

　　快递业巨头顺丰对电商垂涎已久，其对电商市场的布局也慢慢显露出来，从顺丰E商圈到顺丰宝再到最新的尊礼会，依靠物流起家的顺丰正在不断尝试向电商领域渗透。阿里和京东是先发展电商，之后布局物流，而顺丰则是反过来，先做大物流，反向进军电商。顺丰进军电商的首个产品顺丰E商圈一直不温不火，在经过长时间的内部策划之后，顺丰“尊礼会”浮出水面。

　　顺丰“尊礼会”的定位很特别，让很多电商人都没想到。有做礼品电商的，有做奢侈品电商的，但是没有哪个巨头集中精力做高档礼品电商的。顺丰的这个定位很精细，不与大众礼品网站竞争，也不趟奢侈品电商这趟浑水，以严格的会员邀请制建设高档礼品电商。国内有“礼尚往来”的风俗习惯，逢年过节送礼是一件必不可少事，而中高端人士的礼品网站会有很多利润在里面，以礼品电商形式打入中高端客户群是突破现有电商市场的有力手段。顺丰“尊礼会”的现有定位，有很可能突破现有电商市场的格局。不知道天猫和京东是否也会跟进高端礼品业务，按照这两巨头的风格，去抢高端礼品这块市场完全有可能。

　　为盈利还是为品牌

　　顺丰欲将其电商目标锁定在小众市场来寻求电商格局的突破，是为了盈利还是为了品牌?如果为了盈利，邀请制的模式势必会使网站扩张速度不佳，而且以中高端的小众群体定位，那中高端人士中买顺丰账的有多少人?中高端的电商市场的单品利润会比较高，但是由于消费者数量少，整体的销售利润不会很高。以顺丰快递业老大的身份，对这么点利润的兴趣不会很大，顺丰做尊礼会的目的主要还是从电商中突围，树立品牌，之后再逐步扩张。

　　在电商竞争逐渐进入白热化的阶段，盈利不是主要目的，树立品牌才是首要任务。如果品牌能站住脚，那在电商市场才有生存的可能。在大而全的B2C电商市场已经有天猫、京东、当当、易购等行业巨头存在了，顺丰再投巨资与他们争的效果不大，而且会对其原有的快递业务有所损耗，因为你搞人电商市场，人肯定会反过来搞你快递领域。顺丰推出尊礼会的目的就是为了打造出一个知名的电商品牌，之后再一步步的向各类电商市场迈进。而当顺丰尊礼会发展稳定的时候，其首先扩张的电商市场就将会奢侈品行业，因为这和其中高端人士的礼品电商网站定位相符。奢侈品电商要小心了。

　　圈子人的电商腐败场

　　其实顺丰尊礼会的定位很有意思，中高端人士的礼品电商网站，而且采用严格的会员邀请制。国内有很多一层又一层的圈子，按照中国传统的“礼”尚往来的习惯，电商将成为新的腐败方式，而尊礼会很快就会成为一个新的腐败场所。顺丰有着其庞大的物流体系，送任何礼品都不是问题。腐败的情况必然会在尊礼会的平台上出现，但是具体会发展成什么样，现在不好说，不要小瞧国内人的送礼能力和收礼水平，那是相当惊人!

　　结语

　　一向低调的王卫野心不小而且战略眼光很独到，尊礼会的定位确实是一个好的突破口，如果能在天猫、京东还有其他奢侈品电商围攻之前迅速成长并立足，那顺丰的电商之路才真正开始。顺丰的电商基本布局已经差不多了，接下来就该在运营商发力了。尊礼会的定位比较看好，但是一向喜欢复制的国内电商很快会追随顺丰的脚步。顺丰的电商路还有很长要走。

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