每逢岁末年初，各种行业盘点便接憧而来。中国电子商务产业在2011年经历着前所未有的跌宕起伏，在纠结与阵痛中快速穿越、茁壮成长，用“过山车”来形容2011年的电商行业一点都不为过。2010年随着麦考林、当当网先后登陆纳斯达克，中国电商发展受到了国际资本市场的认同，在此推动下国内热钱纷纷砸向电商企业，引发了今年新一轮的电商投资热潮。在此背景下竞争，电商平台纷纷扎堆上线，同品类B2C平台同质化现象十分严重，开始了不计成本疯狂烧钱、抢市场、抢用户之路。在此轮“乱”战中，可以肯定的是大平台电子商务竞争格局基本已成定局，可以预见2012年，新进电商品牌要想再做综合品类电商平台将会变得异常困难，唯有差异化市场策略，从细分单品中突破方可找到一条致胜之道。

　　如果你经常逛淘宝大卖家店铺或品牌电商网站，不难发现，他们卖出的产品都集中在某些独定的品类宝贝上面，其实这就是单品营销的结果。单品营销最初源自于线下，但在线上却能够更容易发挥其威力。随着互联网精准人群定位技术的发展，找到所属细分市场单品受众的目标客户群变得相对容易。实践证明, 在电商流量成本不断上升的今天，单品的网络营销策略，更容易聚焦优质媒体资源，对于新进电商品牌快速切入市场，提升单品的销售转化率、提升销售额及关联商品销售，打造电商品牌知名度作用明显，是较为科学、有效的网络营销策略。 国内大型B2C平台及淘宝大卖家上线之初多半采用的都是单品突破策略。据知情人士透露：2011年京东占比 20%的sku，带来了其60%的销售额;凡客29元印花圆领T恤品类，2010年单品类销量突破300万件，2011年更是突破1000万件;今年由淘宝突围的传统品牌百雀羚更是利用单品聚焦策略短短五个月内便创造了从日售4千到到日售210万的骄人战绩。

　　要做好单品类营销策略，首先从认识上需要明确单品类突破并不是简单特价推广，而是要对该单品类单独进行包装销售，提炼亮点、打造概念，并将客户引导到精心策划的单品类营销页面，并通过层层引导促进其产生购买行为。单品类营销策略是一项系统性的工程：在规划单品类营销策略上需要从单品的选择开始，并对所选单品进行战略库存配备、单品类着陆页优化、促销节奏规划、流量资源准备等全方位综合考虑，做到统筹布署、快速引爆。

　　从单品选择上要通过运营数据的直接反馈结合测试进行选定：原则上要选择受众广的大众化产品、保证在价格上有一定的优势，单品转化率达到或超过2%作为首选目标;战略库存配备上遵循80/20或60/40法则，并做好引爆后补货的应急预案;在单品首陆页优化上要从建立顾客信任感为出发点，做好产品卖点的深度提炼(例如：产品设计理念、产品的材质面料、产品的工艺、产品的文宣策划、客户体验报告、推荐购买理由、第三方权威认证等都是在综合考虑范围内)，这是提升单品转换率的秘密武器，并在产品图片拍摄时需根据所提炼的卖点，做好细商品主图及细节图的拍摄，毕竟做电商是一张好图胜过千言万语;单品着陆页关联产品布局原则上上部关联同类高价位商品,下部关联其他品类低价位商品，并根据阶段的数据反馈进行关联产品的更新调整，做到以老带新;促销节奏规划上从季度、时间因素考虑把握好时间操作节点;流量资源上需要从精准及全网营销出发，充分考虑预热期、引爆期、维护期的不同阶段对流量的需求，提前进行排期确定;并在人员及后端服务上做好详细的项目执行表，这样便可以做到按预案稳步推进、确保万无一失。

　　当下中国电商行业正经历着新一轮的资本寒冬，2012年电商洗牌及竞争加剧是必然趋势，但绝非此前业内热议的寒冬。相反，我认为2012年正是电商业发展的“黄金期”，是行业即将回归理性、步入健康发展轨道的重要拐点。相信洗牌后的电商资本及市场环境会更加逐步回归理性，回归商业的本质，迎来新一轮的更大爆发。

　　在综合平台竞争大格局已定的背景下，相信那些能够精细品类，以单品类聚焦市场策略的电商品牌会在此轮洗牌中脱颖而出，打赢2012电商生死战。