12月26日，圣诞节过后，京东商城CEO刘强东在微博上给即将加入京东的同事提前拜年。其在微博上表示，“年终战略会议终于结束!明年最大的挑战还是来自团队的挑战!”为什么团队是最大的坎?因为即将加入京东的“新同事”人数达到25000名!据悉，京东商城目前拥有约1.3万名员工，其中已经包括京东自建物流在内的员工数量。短时间之内招纳于自己两倍体量的员工数目，实在匪夷所思。因此，有业内人士认为，此次“加入”京东的新员工可能并非遵从传统意义上的让HR面试方式，综合之前多方消息分析，或为将凡客诚品“收入囊中”。

　　此消息一经在网络传播，立即引起刘强东的强烈否认。他对自己发布京东年会的相关消息遭到误读深感不满，认为“说话的压力愈来愈大”，一些无稽的评论让他感到痛苦。没想到自己几句话，就把凡客牵扯进来，太容易惹事，决定关闭微博!

　　其新浪微博数从26日的1044条到27日清早的4条，直到目前的仅显示数量为1，印证了其所言，不再发表相关言论。但其微博上的介绍“奋斗目标：穿越全球所有沙漠!希望和网友们多交流。”依然赫赫在列。

　　无论京东收购凡客的传言是否属实，但三人成虎的舆论威力，刘强东可是深刻的体验了一回，甚至有网络媒体将其评为“金喷壶”CEO得主，称其言过其实。国内知名电子商务专家中国诺网nuo.cn指出，2010年2月，刘强东曾对外高调宣称，京东商城5年内不会涉足在线图书销售市场，原因是国内图书市场由于盗版导致行业利润极低，经营的利润根本不足以抵消经营的成本，同年11月，京东图书频道正式上线。并曾因此与当当网在3C和图书领域掀开了旷日持久的价格战，就此而言刘强东确有“大嘴”之嫌。

　　附件：网传的N种可能

　　事情的眉目于今年10月初京东发布的微博中展现。2011年10月10日，京东商城通过官方微博对外宣布，即日起到2012年底，计划招收2万名员工。其中包括5000名大学生、1000名软件工程师和1000名有从职经历的行业人士。当时电商行业内疑虑，京东是否有能力在短时间只能完成跳跃式的扩张，创造这么多重要岗位?普遍认为此举有夸大其词之嫌，或仅为作秀之用。再到今天京东CEO刘强东的微博，联系近日京东与凡客之间的多番举动，不禁让人浮想联翩，京东与凡客强强联手或并非天方夜谭。下面仅针对一些疑点进行梳理，或能从中抽丝剥茧，说出个大概;或又仅为笔者不着边际的臆想，望一众看客不吝笔墨，斧正一二。

　　一、HR们的“蛇吞象”?

　　根据统计，在国内互联网领域的几大巨头当中，员工数千上万的屈指可数。百度为1.2万人，腾讯7000人，包括淘宝系在内的阿里巴巴集团共有2.3万人，而在京东发布此“招聘”消息之前，京东员工数量也只为1.3万人。按照该微博所言，需要在1年多的时间之内纳贤2万人，是目前体量的一倍多，恐怕京东的HR不是机器人吧?

　　而且自从10月初发布该微博至今，刘强东就已经迫不及待的在其微博上公布消息称，要向2.5万名“新同事”拜年，期间不过两月有余。在京东官网的“人才招聘”频道，尚没有显示对相关职位人才的大量引进计划，需求从哪里而来?纵使京东商城“全民皆兵”，人人充当HR，或许没有一家猎头可以应付过万名伯乐的“求贤如渴”。再有能力的HR，招聘也得跟筛选程序走，没有一蹴而就的没事，能做到“蛇吞象”的能耐，恐怕是一千零一夜里面的桥段。

　　二、供求关系分析：一拍即合

　　京东商城是全国首家投资自建仓储配送的网络零售企业，目前已经构建较为成熟的物流配送体系，在全国183个城市实现了自营配送，同时在22个城市承诺“211限时达”。但根据2011年第一季度财务报告中得数据反映，京东在销售上虽然获得同比206%的高速增长率，但净利润仍为负数。可见庞大的物流团队建设、物流设备采购已经占用了京东相当数量的资金。

　　但是根据其公布的计划，并没有要就此打住的意思。预计在2012年，京东将会在超过300个城市实现自营物流配送，实行“211限时达”服务城市将增加到35个，核心区域甚至要做到一天三次配送。

　　刘强东曾经不止一次在其微博上明言，“现在京东就是需要钱，需要很多很多钱。”纵使是对资金如此渴求，但京东还是把大规模的物流拓展计划公布出来了，我们再看看，凡客诚品是否能迎合京东商城的“胃口”。

　　作为凡客旗下最有价值的业务，凡客自有物流品牌“如风达”已经在全国28个城市建立了超过400个配送站点，员工数量超过5000人。从这个角度来看，京东与凡客正好互补所需，京东可以将轻便业务快递从自家物流脱离开来，让凡客如风达负责，而自有物流扩展更为专注于3C等大件商品领域，减少重复建设，提高经营效率。

　　三、资源整合，打包IPO

　　凡客IPO计划悬而未决，多位高管相继离职更让疑云丛生，或因资金链收紧让凡客需要做出背水一战的决定;同样，原打算在2013年实现盈利之后才考虑上市的京东，碍于庞大的用资压力，已经把IPO日期提前至2012年上半年。

　　臆想者认为，强强联手，精简重复资源，优化企业架构，在通过大量的社会化招聘来补充相关人员，加强交接岗位承受强度，能为打包IPO提供强有力的后援。

　　目前为止，两家电商巨头依然没有发布相关消息，可能是为了避开年底圣诞、元旦、春节三大促销高峰，待到淡季在进行业务交割。但无论从哪方面而言，强强联手必将彻底改变我国电子商务领域格局，京东方面必将实力飙升，拥有更大的话语权。

　　后记：前车之鉴，扑朔迷离的京东

　　2002年，四川托普软件在多个大城市主流 媒体刊登招聘广告，“托普：从风雨中走来，急聘5000名软件工程师共创辉煌”，但当时托普的技术团队仅为2000人，翻一番的招聘让外界认为托普此事已经“脚步离地”。

　　不到一年，托普所言的“辉煌”没迎来，只剩下40亿元的资金黑洞、三家垮掉的上市公司和数万名受此牵连的股民。像流星一样划过的托普，身后是27家软件园区上万亩荒芜土地和匆匆逃离的掌门人。

　　今年5月，刘强东曾在微博上宣称，百度CEO李彦宏就是投资京东的“互联网大佬”;前不久，他再次预言，电商界将会有“大事”发生;昨日，他在微博上提前给即将加入京东的2.5万名新同事拜年而引发多方猜想。这些微博都迎来同一命运，删除了之。而凡客CEO陈年则对“被收购”传闻一笑置之，觉得造谣者内心过于虚伪且强大。

　　据悉，微博并没有个人主动关闭一说，亦不能注销，或微博官方后台可以进行相关操作。刘强东此次删除，“埋头做事”，固然无可厚非，把企业做大做强自然是企业家的本职所需，但这种“爆料”-“无下文”-“删除微博”-“拒绝交流”的公关路径，或尚有商榷之处。