哪有车陈小欢自进入互联网已经有4年多，即将接近五年了。在这五年里认识了不少知名的电商行业CEO或者准CEO，但是从08年发展起来的CEO已经不在少数，又看到无数的准CEO们倒在了电商的门槛无法崛起，而是坠入了无底的深渊。

　　的确，自从互联网进入中国市场，成长到发展经过了一个快速增长的过程，可以说，在国内发展的速度是非常快的。不过，中国的互联网发展方向与国外的具体差别，在这里不想过多表述自我主观意见，在笔者看来，中国互联网发展的几大趋势：电商平台、资讯、社交门户、移动应用等。其中，电商与资讯、社交门户已经成为了互联网行业中的夕阳行业，这里的夕阳并非说是其没有竞争力而言，而是在于其用户群体或者从事人员已经达到了一定的份额，不能说70%，至少在这个行业内已经人满为患。

　　团购网为何在10年到11年间不断的死去，死去的原因，在于电商行业本来就已经接近到垂死挣扎的边缘，可以看到连一些大的电商平台，诸如：凡客、当当网以及京东商城也在这股电商崩溃的边缘垂死挣扎。是什么原因导致他们在其中挣扎?资金链条的断裂还是自身业务的无法开展?

　　在笔者眼里看来都不是，电商平台正在死去更多的CEO或者准CEO，他们不是“上船”了，而是不惜以任何代价在悄然转型，转做其他平台或者转做其他行业。他们不像笔者，笔者曾经在06-08年期间从事过化工行业，08年转型做了互联网作家，因此，他们的经历与笔者从职业角度来说，就存在了巨大差异，让这些CEO们去干笔者曾经做过的工作，试想下是不可行的。但是，他们去干嘛了?我们不是研究其动向，但是我们知道，他们会去研究移动应用、以当下最流行的移动平台来吸引用户。

　　所谓，做的好不如做的早。在很多电商平台的CEO以及准CEO们眼里看来，淘宝、拍拍之所以广受大家关注，是因为他们做的早。搜索引擎中，百度之所以能占据国内市场的老大地位也是其做的好，导致了用户的粘度高等等堂而皇之的理由成为了他们拒绝承认失败的理由。

　　不过，我们不可否认的是，很多电商平台的CEO们还在坚持、坚持，最后也许他们能够成功，但是华丽的转身中，也会带有几许赞美之词。“电商真不好做，不过我们终于成功了”，希望我们能在2012年或者之后，看到一些CEO以及准CEO带有几许这样的慨叹。

　　电商行业正在转型的那些CEO们，其实应该更多的关注电商究竟能够给用户带来什么，是物美价廉?是买卖方便还是能有的赚就赚，没的赚我就关。看到了京东在北京地铁口开设物流配送，也看到圆通快递即将在个别地区开始“实名制”，其实物流的小小政策也会引起电商行业不小的震撼。

　　笔者建议，电商行业发展到今天，CEO们更应该以独特的眼光瞄准国外市场，今天的发展不能代表发展，但是今天的想法会改变我们的命运。科技是不断进步，互联网电商行业更是如此，脱离了用户需求以及用户的购买欲望以及用户服务，最终产品的美好愿景以及展望只是昙花一现。

　　作者：哪有车陈小欢 文章来自：二手车交易：http://www.nayouche.com