传说软件业有句谚语“微软之下，寸草不生”。

    所以乍看来，在中国搞互联网更不幸。因为这个定律，不但可以套用成“百度之下，寸草不生”，还可以套用成“QQ之下寸草不生”。
 
    2007年Q1，百度的广告营业额超越了新浪，这是个历史性的超越。

    新浪的广告客户可穷尽，而百度的广告客户不可穷尽。

    百度收录了新浪5000万个页。这5000万页的内容，等于新浪在为百度做积累。因为很少人会去新浪上搜索是否在2001或者02年或者03年或者04年曾有某篇文章。也不会有广告商为新浪过去的这5000万个页上曾相关的内容而投广告。

    这些用户、这些广告主，新浪都贡献给了百度。

    媒体表述自己的观点，靠的是版面。哪个是头条，哪个是首页文章，哪个是相关阅读…纸媒体所有的版面都存在。而新浪这个最大的网络媒体，他的版式，他的观点，转瞬就不存在了，只剩下一篇篇的文章，存在服务器上，散落在互联网里。

    所以新浪的媒体价值和他的版面一样，只活在当下。所积累的，品牌是给了自己，流量和广告价值给了搜索引擎。

    新浪和GOOGLE合作后，在百度搜新闻，新浪的新闻不在前排出现了。

    而且，百度做贴吧，做知道，做空间。不但把别人的内容变成自己的内容卖广告，而且还把用户留住，变成自己的用户。

    新浪对百度尚如此，其他资讯网站奈何哉？
 
    在今天供大于求的市场里。强势产品本身值钱，面向最终用户的强势渠道值钱。

    Web2.0最大的颠覆就是让内容不值钱了，让拥有内容的媒体不值钱了，让离用户最近的强势渠道值钱了。

    沃尔玛值钱、国美值钱、分众值钱、百度值钱、GOOGLE值钱。

    但是强悍的个体依旧值钱，IPOD值钱、瑞星值钱、飘柔值钱、张艺谋值钱、彼得杰克逊值钱。

    看世界股市，那些曾经靠拥有某些产品的企业，不管媒体还是公司，市值都在下滑。
 
    百度的强悍，只因为他离用户近，比任何一家媒体任何一家网站都要近。
 
    比百度离用户更近的，是QQ。
 
    在互联网，我们能比百度或者QQ离用户更近吗？

    万分之一的疯狂天才有机会，在微软打爬下PALM后，IPOD火了，在微软邮箱全球第一、浏览器全球第一后，GOOGLE强了。

    但是万分之9999的人没机会。
 
    不过还好，互联网只是世界的一小部分。在互联网上，也许我们没有机会比百度或者QQ离用户更近。

    好在，在现实生活中，我们至少还有17种离用户近一步，再近一步的机会。
 
    未来几年，是与百度、QQ共存的几年。

    如果做资讯？他们就是你的掠夺者；

    如果做解决方案供应商？他们将是渠道。
 
    但活下来并强大的核心，还是要在你能覆盖的某一面，比他们离用户更近。