日期:2014-05-18  浏览次数:20711 次

大家一般做项目的时候,刚如何起步的呢(在企业中)?
大家一般做项目的时候,刚如何起步的呢(在企业中)?

1>       比如:我是先确定需求.但是需求是如何确定的.怎么去确定的呢?是通过技术人员走访客户,获取的,还是通过市场人员获取的呢?

2>     编写技术文档.整个项目过程是按照   需求.概要设计,详细设计.用户手册.安装说明.   还是有其他的整合或是扩充的呢?

3>     项目开发分工     大家觉的前面两个过程大家都是参与.还是部分参与.还是有规定哪部分的人进行参与的呢?

4>   分模块开发?不知道大家开发的时候是按照什么类型开发的.是按照组内成员的熟练程度开发,还是按照功能而开发的呢?

5>   我发现现在很多的企业不重视测试.有的时候项目很紧的时候就干脆不测试了.然后提供维护.   大家觉的这样开发妥当吗.有的开发不符合软件工程的.但是符合现实开发的要求.这样做好吗?

6>   因为我没经历过测试.所以也不知道说什么了.请大家说说观点.


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好贴,顶了.
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1,调研需求.客户那里通常说不清楚.只能说个大概,所以很多需求需要凭经验自己搞出来.完了后让客户看,再商讨.然后签合同.市场人员通常是不与客户谈具体需求的,要开发人员去谈(最好是项目负责人亲自去).
2,文档,通常包含哲学模型和数学模型.
3,前面两个过程通常由项目负责人参与即可.
5,一般公司确实不怎么重视测试(当然必要的测试还是有的),让客户代劳了.(虽然这样都知道不好)
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需求调研、设计(数据库设计+用例)、demo、编码、测试、
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5> 我发现现在很多的企业不重视测试.有的时候项目很紧的时候就干脆不测试了.然后提供维护. 大家觉的这样开发妥当吗.有的开发不符合软件工程的.但是符合现实开发的要求.这样做好吗?

测试是需要时间和精力的,除非你这个项目涉及到电力电信金融的要害部位,一般都不测了,这样也提供了和客户沟通的机会
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1.需求是由专门的需求小组与客户沟通后制定的
2.文档就是根据定好的需求,依然由需求组编写好
3.模块开发是分工完成,先在库中配置(1人),然后处理JS(1人),同时JAVA开始编写(1-2)人,若有查询的话JSP就同时进行(1-2人)
4.测试有专门的测试组分工测试,有BUG就整理出来,相应的人员修改,再提交.
一般以顾客的需求为主,尽力实现,若不能或是不太合理的话就让需求再沟通提出我们的看法,协商一下.
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lixiaoxue85(蛮野蛮) ( )
测试是需要时间和精力的,除非你这个项目涉及到电力电信金融的要害部位,一般都不测了,这样也提供了和客户沟通的机会

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的确是这样,我们本部测完后,二线还要测一到二个月才会正式上线。
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