软件测试工的职业生涯如何去规划，求各位大侠指点，不胜感激。
今年本科刚毕业，进了一家规模1000人，做运营支撑的软件公司，本来想搞开发的，但由于填了好几个应聘的意向，开发，测试等等，最后被分在了测试部，比较郁闷。

  我的理解是，做开发可以积累经验，技术可以不断的提高，会有自己的核心竞争力。做测试的话，平时执行的工作比较无聊，技术不能有大的提高，而且以后要转到开发也会有困难吧。

  虽然公司开发和测试的人员达到了1：1，但还是觉得做开发日子要过得快乐点。不知道未来的路怎么走，现在在公司里还在试用期内，主要的工作还不能上手，还在熟悉业务流程，在空闲的时候就看看书，尽量提高一下自己，另外想考一些证书比如oracle认证，或者IBM，sun公司的。(ps:现在所在的项目组用的是j2ee+oracle)

  不知道坛子里是否有从事测试行业的前辈高人和过来人，还望指点一二。

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测试也不简单的
什么东西如果做的比较专了，都很牛的
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先例用一段时间把业务学通，学精，然后可以做组长，当经理，做系统分板，项目经理，这是正常发展道理。
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我现在也是测试，我和同事称之为：点菜单
目前技术含量不高。不过还没有涉及到测试用例的编写等，如果涉及到这些，可能会更有兴趣些
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做开发才能学到技术,每天不停的编程,调试.做一些项目后,技术水平肯定有提高.特别是做技术含量高的项目,很快就变成编程的熟手,并稳步向高手迈进.
但做测试就不编程,无法获得编程的经验.而且测试只能是黑盒测试,就是你根本不知道代码逻辑,只测试表面.而内部的程序逻辑只有程序员知道.所以你永远学不到什么东西,只是浪费青春.
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测试要是进外企的话，很不错吧
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其实刚进公司都是这样的，如果你的样子特别聪明，那就不一样是真的，我们有个北大的，直接起薪1W，开发部，牛
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测试好像一般比开放的MONEY多些吧
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女生做测试应该比较适合吧，本人做了一年的点菜单，觉得实在没有技术含量，是应该在这个公司自己多学习呢？还是找一个正规的公司和前辈学习？向我这样的经验，容易在北京找工作吗？
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（原创：闭月羞花猫 2007/09/10）

前一段时间对工作，对未来一直很迷茫。
并在这期间，陆续的发表了一些文章。
在这一段时间，几乎对软件生产失去了信心，对程序员的生存状态产生了担忧。
当然，中国的软件产业来说，我们只能思考，去思考自己如何适应其发展，如何寻找出路。
如何在这一团团迷雾中找到属于自己的天空。
中国程序员的现状：
1 人员结构不合理
2 人员知识面泛而不精
3 程序员的廉价趋势越来越明显
造成上述问题的根本原因是：
中国人太多！
造成程序员廉价的重要原因：
1 中国的软件行业由于发展缓慢，技术上距离欧美，日本差距非常明显。
所以中国并不具备大型独立的软件产品研发的能力，中国软件的发展，大部分集中在企业级应用和门户网站的建设上。
2 随着企业级开发的日益简单化（技术层面），对软件人才的要求变得越来越低。以前少数人能干的事情，现在大部分人似乎都能干的起来。
以前的门槛或许要重点本科计算机相关专业，现在的门槛似乎只要你上过大学，似乎都可以来搞软件， 什么信息管理这样的专业毕业，
似乎都可以毫不费力的搞程序。（在这里绝对没有贬低这些专业的意思）
3 以上两个条件，加上中国的一个最大的国情-“人太多，就压压力巨大”，决定了中国软件的另一条出路-“软件外包”
软件外包行业已经越来越多的成为软件发展的宠儿，软件外包这个词汇也频频出现在各大杂志上。
软件外包行业由于其特殊性，决定了其门槛比较低，不需要很强的技术能力。
软件外包，究其本质，和建筑工程外包的性质没有任何的区别。
大部分的成员，不是专家，不是管理层，而是工人，也就是我们通常所说的民工。而中国从来就不缺少民工。为了缓解巨大的就业压力，
国家还会继续培养这样的“人才”。不是经常有杂志上动辄就是说，中国的外包人才的缺口有几十万么？
这几十万不是技术人才，使民工！
你是不是觉得现在的程序员要价越来越上不去了？你是不是觉得你要求加工资的时候，成功率低了？
你是不是觉得找工作困难了？
《性工作者十日谈》里面有这么一句话，出自香港本地性工作者：那些该死的北妹（中国大陆），把价格要的这么低，我们的日子没法过了。
随着企业级应用开发的简单化，随着工具的智能化，随着从业人员的日趋庞大，中国程序员的日子可能会越来越难过。
以前体面的白领，也会逐渐沦落成为软件生产流水线的一个普通的工人。加班加点，工资微薄，未老先衰。
我预言：5年以内，软件外包的门槛就是高中生，一个月薪水不超过社会平均生活水平的一半。所以在软件外包公司走技术路线，是没有前途的。
那么面对这样的局面我们应该怎样积极的面对，因为这个局面我们无法控制，也无法改变。
上面所讲的企业级开发日益简单化，仅仅是局限于技术层面。
相反，企业的业务越来越复杂，式样也越来越难以把握。针对这样的情况，现在的SOA也是吵得沸沸扬扬。所以业务理解，设计型的人员越来越受到欢迎。工作也越来越重要。
那么我们可不可以转型成为业务，设计为主的人呢。
同时，软件工人多了，相对应的管理人员不是也需要增加么？是不是可以考虑往管理上发展呢？
这一点，在软件外包公司表现的很明显。
欧美外包，印度模式，大量的软件工人，庞大的团队，需要良好的业务理解能力的人来理解发包公司的需求，理解发包公司的设计。理解之后，再来把信息传递给代码工人
来实装，来完成。代码生产的过程中，不断对生产的产品进行监督与控制。使其按照需求正常有序的进行下去。
对日外包，现在国内非常火。上面分析过，中国适合开展外包。但是由于语言，文化等因素，在欧美外包方面，和印度阿三比显然不具备优势。
因此对日软件外包自然成为了最好的选择。
对日软件外包，更是需要业务把握的人才，而事实上业务式样工程师，实际的待遇等，包括在公司中的地位，显然比普通的代码工人要高的多。
原因有2个：第一，在中国目前既了解技术，又具有设计经验，而且精通日语的人非常的少。这类人才才是奇缺。
第二，还是中国人太多，软件工人太多。而这些软件工人普遍素质又差，再加上对日语又不懂，如何保证这部分人能够正确理解式样呢？那就是给这些人一个
交流的桥梁，引导他们按照需求来完成产品。
而上面说的这一类人，才是中国软件外包行业真正的希望！才是外包行业的根本。
2年来，我一直过分的关注于技术，一直以来把技术能力摆在一个很高的地位。我曾经甚至很看不起技术差的人。