日期:2014-05-20  浏览次数:20732 次

公司OA开发,请教需要一个什么样的团队?
1、合资企业,自己开发OA系统;涉及人事、行政、业务流、财务,基本公司日常业务都搬到系统;所谓的无纸化办公

2、ASP.NET开发,请问大概需要几个人的团队

3、需要的都是程序员就可以还是其他的如构架师什么的

4、对招聘的人及要求

谢谢  请有过相关经验,过过来人解答  不胜感激

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10个人团队,
1美工(图片处理与页面设计),
1设计(页面设计与html编写),
1架构(框架与工作安排,数据库设计),
4代码(职业码农),
3调研(测试,协调,建议)
差不多了
经验请参考各大招聘网站
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人员方面,很容易养大爷而不自知。特别是那种只有少数人干活,多数人则是靠资历或者工作年限而混饭吃的团队。

我给你个建议:少量核心设计工作外包(但是对质量要严格把关,不要太计较费用),而大量工作,本着提高团队平均水平的目的,要在团队内轮换执行。千万不要弄成某个人仅仅干某一摊、某个东西仅仅属于某个人的局面。也许你会担心这样是不是水平会下降啊?长期来看这肯定可以克服消极怠工和高薪却无能的问题。
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实际上要让一个团队改变一种软件工程思路,这才是关键。而如果思路不改变,那么其实就是作坊,不管是5个人的团队还是150个人的团队都可能是那种“空洞的功能名词——分解”的思路。你会看到许多关于“人员分工”之类的讨论好像顶多只能止步于职能的胡乱罗列,这就是因为可能这时候这些人除了功能分解也说不出什么了。

有些团队招聘时,可能就好像是阿里巴巴创业时一帮人都没有人整天在别人背后算计着“我有多少工作别人不能碰,以此稳定我的职位”,如果刚开始时就发现有人搞政治或者为自己的无能找理由,那么就不要急于开始工作,先改变工作习惯和工程方法再说。