请问如何经营小型软件公司？
公司主要以C#开发行业产品为主，但是软件产品跟其他服装产品不一样，软件产品重复购买率是很低的，不像卖服装或其他企业一样经常有回头客，通过收取年服务费，很多顾客都有意见，请问你们公司是如何经营的？

------解决方案--------------------
生活正也没有人重复去购买同一款、同一型号、同一颜色的衣服。如果你把软件当作一件衣服去卖，如果你开发软件的目的只是装出一个外表而没有内涵，那么用户自然连购买都不购买，顶多是碍于跟软件公司老板的关系还不错、忽悠你们说你们的软件多好多好、可以推荐给自己的企业去研究是否购买。

软件是服务，是持续不断地给用户培训和服务，是给几十个用户使用和为用户的客户服务的，而不是给用户的领导一个人当作无聊时的打游戏用的，用户甚至重视版本升级中得到的新功能。用户如果不是看重这个，买软件干什么？

那么开发一个软件时，你就是站在编程序的那一点角度去考虑吗？有没有一个市场研究和详细的软件功能发布和推广方案？有没有一个与研发团队的投入相当的市场团队？

难道你们的软件都是靠老板说个思路，然后研发人员做出了“产品”，然后老板拿给关系户去立项、订合同？虽说软件公司是老板开的，难道一个软件公司的员工（特别是研发人员）的事业规划不是为了用户而就是为老板一个人服务的？