日期:2014-05-17  浏览次数:20695 次

大家觉得开发一个好产品,什么最重要
技术?业务模型?优秀的前端设计?
------最佳解决方案--------------------
产品定义最重要,个人整理为三句话:
要对目标用户群(或者说市场)有非常清晰的认识,所谓的比用户更了解用户;
定义出该产品能对目标用户群提供有市场价值的综合能力;市场价值,你开发了Web邮箱,打算每个用户月收费 100W,是卖不出去的;
且所定义的能力是可以在可接受的资源投入内所达成的;你打算提供的产品,你得能在有限的时间内做出来。
------其他解决方案--------------------
二楼就有更高一些的视野了.
但在这个基础上,还必须再考虑到现有的竞争对手以及将来可能潜在的竞争对手.分析自己在商业竞争博弈中有什么优势和能力,至少能够让自己将来获得必要的一些份额,保证投资的回收和营利.

否则的话,你只从自己的角度,做出一个各方面都再好的产品,让腾迅一扒过去,不仅哪方面的表现都不会比你差,而且还有强大的用户人脉,那么连你已经积累了一点的用户都会迅速转抱那个粗腿.你的投资就可能彻底失败,做得再好再努力也只是辛辛苦苦为他人做嫁衣而已.

所以首先要把项目的价值和自己的核心价值结合在一起,做到即使别人模仿你的产品,你也有你自己无法被争取过去的渠道和用户或市场份额.另外还有一个方法,可以以小搏大站稳脚跟,但需要更多的努力和耐心,一般人没有那个毅力吧,不说了.不过可以提示一下,你想像一下拳击擂台上,弱小的选手如何才能战胜强大的对手,就知道了.
------其他解决方案--------------------
在性能和效率达标之后,将用户体验度达到极致。
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优秀的前端设计 稳定的系统 高可扩展性
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RP最重要,你懂得
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个人见解:看你的产品主要是为什么样的群体服务,
其次简洁鲜明的界面,这些都是围绕用户体现。
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引用:
二楼就有更高一些的视野了.
但在这个基础上,还必须再考虑到现有的竞争对手以及将来可能潜在的竞争对手.分析自己在商业竞争博弈中有什么优势和能力,至少能够让自己将来获得必要的一些份额,保证投资的回收和营利.

否则的话,你只从自己的角度,做出一个各方面都再好的产品,让腾迅一扒过去,不仅哪方面的表现都不会比你差,而且还有强大的用户人脉,那么连你已经积累了一点的用户都会迅速……

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产品定位吧。
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创意 和 市场的开拓 才是命脉
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自己先顶下吧!开发了业务系统4年,感觉最先是优秀的前台设计和简易的操作,鲜明的业务流程,然后就业务框架,技术其实是最后该考虑的东西,大家觉得呢!个人意见,勿喷哦
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引用:
产品定义最重要,个人整理为三句话:
要对目标用户群(或者说市场)有非常清晰的认识,所谓的比用户更了解用户;
定义出该产品能对目标用户群提供有市场价值的综合能力;市场价值,你开发了Web邮箱,打算每个用户月收费 100W,是卖不出去的;
且所定义的能力是可以在可接受的资源投入内所达成的;你打算提供的产品,你得能在有限的时间内做出来。


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