日期:2014-05-20  浏览次数:20650 次

要想一个临时项目来测试一下新来员工的技术能力,做什么好呢?
要想一个临时项目来测试一下新来员工的技术能力,做什么好呢?

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给他个完全不熟悉的东西 让他做 高强度高难度 没人帮助 时间短
看他的反应和进度,理解能力,学习能力和学习积极性 我LEADER就是这么搞我的..-.-

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看你怎么要求要是最基础的就是增删改查了.
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让他/她写一个能运行win32程序的操作系统
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没必要这么做吧
既然招了,就应该相信啊,放到项目中吧
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让他用sevlet写个类似于struts的mvc实现,考虑层与层的偶合度,灵活度
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我觉得就应该让他做项目,看他的表现!!
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ls几个都很变态...
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看你对他的要求了 考基础或考难的都可以
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别那么折腾人!先让他熟悉一下吧。有点鄙视楼主,是不是想整人!
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没有必要那么变态吧,既然是新手,如果基本情况符合,就ok了
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给他个完全不熟悉的东西 让他做 高强度高难度 没人帮助 时间短
看他的反应和进度,理解能力,学习能力和学习积极性 我LEADER就是这么搞我的..-.-


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我就是被这么搞的。。。
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己所不欲 勿施于人!
既然招进来就好好培养才是,不是杀了别人的自信,张自己的威风,没什么意思

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估计楼主是这样被整出来的,
想这一招弄到别人,
被别人偷了东西又想去偷其他人


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与其花心思想怎么考他。。。还不如让他早点熟悉下公司节奏呢。。。
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首先给他点时间熟悉一下公司的产品,类库和适应一下公司节奏,技术是次要的关键是要考察他的学习能力、理解能力工作的积极性,考察他是否具有面对困难和解决困难的精神和勇气,建议让他去了解一下某个他不熟悉的技术并作一个例子给大家讲解一下!。。。。。。。。。。。嘿嘿!当初boss就是这么折腾我的,现在想起来感觉挺刺激的!
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杀威棒?
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不知道BT的那几位有没有做过新人!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!
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又不是非要在你公司干,出些莫名其妙的题没意思,最重要的是看他能不能应付你们所做的项目就行了。何必整的那么血清,换位思考下,假如是你才到一个新的公司,遇到这种情况……
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刚进公司的员工本来就很紧张(人际、工作压力),既然都通过面试了,就不要这样折磨人家了,如果真是吝啬那点可怜的可能浪费的新人工资的话,就别招人,挺鄙视楼主的。
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给他个完全不熟悉的东西 让他做 高强度高难度 没人帮助 时间短
看他的反应和进度,理解能力,学习能力和学习积极性 我LEADER就是这么搞我的..-.-

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这么搞还不把人给吓跑了。

就给一个信息发布系统(简单版的,不要求不杂功能)。