第四季度绩效考核为D,苦逼心情不好散分
小弟去年于某二本学校本科毕业,目前就职于某大型电子商务公司,7月份入职目前刚工作半年。
我们组十几个人,我是倒数第二个来的(最后个来的没过试用期不参加考核),学历最低,工作经验最少,跟我一起来的那个本科生也是刚毕业,不过他是我们组目前表扬次数最多的。进入公司以来我一共参加过两次考核,上次考核由于我们组有个同事项目出了事故所以考核拿了。第四季度平安无事,今天下午经理开会说KPI考核规定必须有一个人是D,晚上5点收到邮件,D毫无悬念落到了我身上,虽然我觉得不意外,但是还是很不高兴,毕竟奖金是年前发的,大过年的让人心里不痛快。我觉得自己工作很积极主动,所有的任务都能提前几天完成,在公司的半年时间里大部分时间我白天干活,晚上下班后大部分同事都走了,我几乎都会留在公司看书学习到9点多,让自己能力更上一层楼。这次D给我积极性打击实在太大了,而且最主要的,经理从不找我谈话了解工作情况,在KPI结果出来之前也不跟我谈话好让我有心里准备,只是给我发了个邮件说我的KPI考核是D,也就意味着没有奖金。难道我们刚毕业的就该这样收到不公平待遇吗?
------解决方案--------------------不错说明还有利用价值。
------解决方案--------------------哎,试用期国庆期间加了4天班,一毛钱没有。。。新手的苦逼啊。。。
------解决方案--------------------你就是那个被牺牲的人!
------解决方案--------------------------解决方案--------------------------解决方案--------------------...........这个怎么说呢
------解决方案--------------------考核规定必须有一个人是D
------解决方案--------------------这什么理论,如果每次都有 D,说明整个组的能力都不够。
------解决方案--------------------悲剧
------解决方案--------------------------解决方案--------------------------解决方案--------------------牺牲一些无关紧要的人,顾全大局。
------解决方案--------------------类似,11年7月底毕业入职,12年3月份公司涨工资,说是筛选涨...因为刚毕业半年多,同组都是3-4年的前辈,果断因为经验不足悲剧,完了说应届生一年有3次涨薪机会...后来的项目很努力的工作,都超额完成,7月份项目结项,部门老大表扬之..发奖金若干,问直属老大可提涨薪?说时间未到等来年(看来一年就一次涨薪机会)...直到现在,后面的项目都是超额完成..提前20多工作日完成开发任务,后又安排额外任务若干,皆超额完成,测试期间0 bug...到现在还没涨过....
这是第一次抱怨吧,我告诉自己 要么忍,要么滚;以后不会发这样的牢骚...少年加类个油
------解决方案--------------------接分,再接再厉
------解决方案--------------------貌似你和经理缺乏沟通,或者说经理对你没什么好感
------解决方案--------------------节分了。。。。
------解决方案--------------------------解决方案--------------------兄弟,习惯了就感觉没什么了。有一条路叫做你不满意可以闪人,嘿嘿
------解决方案--------------------直接问
珠海有什么好的it公司吗?
------解决方案--------------------考核啊有时候就是很操蛋
------解决方案--------------------默哀