职场“潜”规则：买火车票精神 与 主观能动性
“潜”规则是那些书本上讲不清的事情，是需要用心体会的。

 

最近在论坛回复贴子的时候，我又提起了“买火车票精神”这个词，
这是我2007年团队内部会议上创造的一个词汇，我觉得这是对“主观能动性”的最佳诠释。

 

经历过春运的各位，想必对此精神心领神会，
将买票的劲头与工作劲头做一个类比，我觉得是件很有意思的事情：
 

0级：
根本不去买票，拿到票的机会：0％（老子今年不回家）
对应工作中消极怠工的人，这样的人在软件企业似乎少见，也不是没有（也许是不想干了，爱咋咋地） 

1级：
按照车站的放票时间去排队买票，据统计，拿到票的概率10%左右。
类比工作中的人，你需要给他安排很细致的任务，需要随时关注他的进度，帮他解决遇到的困难 

2级：
充分动用网络、电话、雇人排队等各种手段，甚至去找票贩子，想尽办法拿到车票，据统计那票概率：80％以上。
类比工作中的人，你安排下去的工作可以是粗粒度的，他都会积极推进，自主解决问题，尽快完成任务并及时汇报。

3级：
除动用各种手段买票外，一旦有拿票机会，还会多买几张倒腾一下，把自己的路费赚出来，实在买不到票，买张站台票蹭上车也要回到家。
类比工作中的人，这真的是罕见的极品，是最佳的合作排挡，你只需要告诉他一个目标，它会自己做方案、出计划，
执行过程中，他会真正理解每一项任务，并选择最佳的工作方式。
 


前一段时间，有另外一组的两个同事找我，说他们领导希望我配合他们测一项功能，
我随口问到：你们的计划呢？
两个人面面相觑，没有。
我又问：那需要我做什么？
回答竟然是不知道。
 

这是两个毕业半年多一点的学生，他们只是领命来做一件事儿，他们也很积极，
却没有进一步思考该做什么，怎么做，他们以为别人会帮他们安排好。


主观能动性，并不仅仅是努力去做事儿这么简单，
就像春运期间买票一下，买票不是目的，回家才是目的。

 

 


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不错，学习！！
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有点标题党的意思。

楼主最后的结论：

主观能动性，并不仅仅是努力去做事儿这么简单，
就像春运期间买票一下，买票不是目的，回家才是目的。

是不是说，我们不单单要懂得努力做好别人安排的事儿，
还要站在更高的层次上，去替别人想想为什么要做这样的事儿，
无论怎么干，最终是要实现一个目标，
而这个目标，不一定通过一次任务分配就能表达清楚，需要不断的沟通。
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学习了..
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你还敢倒腾一下赚回路费? 小心把你当票贩子抓起来,没见前段时间有个人买了票取消行程后转手给别人加价30元都暗倒卖黄牛票处理了吗?
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结果导向的人貌似更有主观能动性
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呵呵。
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高，楼主真高。
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LZ太有意思了
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我应该在2级到3级中间，但是拼命干的结果还是拼命干，我真怕时间长了变成1级的，有什么建议吗？楼主
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太有才了，学习！积极主动，以目标为导向
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我认为“态度决定一切”
首先是态度，无论什么，就像是遇到问题以后要有颗“大心脏”
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羡慕楼主的总结能力，我在学习上也在超这方面努力！！！
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保证2级，奔3级努力，呵呵
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有些事情是需要经验的积累的
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目前还是2级，
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学习一下
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不错，学习！！
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顶
思考最重要！
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不可否认，楼主是个强人。。。。
此贴强，10年总结更强！
我看完了你的10年总结，有一个小小的建议。。。可否以现在的10年总结为提纲，再写一个详细的全方面的10年总结？！

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引用楼主 jinxfei 的帖子:

“潜”规则是那些书本上讲不清的事情，是需要用心体会的。



最近在论坛回复贴子的时候，我又提起了“买火车票精神”这个词，