做产品和做项目有什么区别，大部分人在面对这类问题，总是有疑问，不是一样在做产品吗？

我们可以从几个方面来对产品及项目进行区分

第一：从时间方面上来区分

做产品的时间绝对比较长，普通关注的是整个产品的规划、开发、推广、维护等，而项目却有特定的时间，什么时候开始，什么时候结束了如指掌。所以，从时间来讲，产品是一个知道开始却不知道何时结束，绝对于项目来讲，项目只是产品中的某个环节，产品包含项目。而项目又是产品的基本。

第二：从任务方面上来区分

做产品普通关注着整个产品生命周期，在整个过程中是需求维护的，需求时辰把握其平衡点，正如我前篇文章写的平衡把握，比方，产品的流程普通都是需求分析，产品规划，产品研发，产品推广，产品上市，产品消亡等。而整个过程是需求各个部门的协调及配合，才能完成这一切。对于项目来讲，只是在整个过程中某个环节中的任务，在规定的时间内完成起功用，使得产品正常运作。

第三：从结果方面上来区分

做产品最终的结果是给用户使用的，成功的产品其结果最终是将会是大面积普及使用。而项目的结果是起功用模块完成，某个阶段的模块完成，大项目包含着一大把小项目，而产品却包含着若干大项目。简单的来讲，项目只是满足特定的需求，次要是体现特性化的。

举个例子，微软的windows，经历了95、98、2000、me、xp、7等，整个产品是windows，是知道什么时候开始，却不知道什么时候结束的。每次完成的某项功用，就是某个项目。

简单的来说，产品是面向通用的，项目是面向单一用户的；项目完成就是产品，完成之前是项目，项目是面向单一用户的，功用绝对特殊化、单一化、比较有针对性，项目在产品开发周期中可做为产品的雏形；

1、从用户角度看，项目是针对一个或几个用户的，产品是面向大众或行业的

2、从开发来说，项目是一个过程、最终结果是产品或系统或某类使用

3、从价格角度说，项目具有不确定性，随着客户的需求、采用的技术、周期等来衡量，产品绝对而言有比较固定的价格

4、从需求角度来说，项目更侧重用户的实际需求，有特殊性，产品更侧重市场的需求，有广泛性

了解了这些之后，我想，做开发也好，做市场也好，应该会知道，本人做的是什么了吧，总是盲目的看到别人喊本人是项目经理，却不知道项目经理次要是什么，要做什么，做的是什么。本人在做开发的时候，总是不知道整个流程。如果你是定位本人做某方面的项目经理，那你如今所需求的经验，不是能力开发有多高，而是对整个项目的了解，对整个项目的各个阶段的分布，做产品经理也是。