日期:2013-08-30 浏览次数:20685 次
2.产品倾销误区
企业认为只需我降降价,比线下便宜,搞一些大促销活动,就能把电子商务做好。恰恰不是,促销只是运营的手段,而不是运营的目的。经常用促销的方式来进行活动,其实就是企业倾销,将一些1年,2年,3年的库存 倾销出去,当然了,这样做的企业还很多。
3.产品品牌区分策略带来的误区
企业认为只需为分开产品或者分开品牌,用户一定会买你的帐,一定会为你买单。实际情况是,当你把产品分开的时候,你可能就不是你本人了,没有几个公司能做到苹果那样,做什么都有人买的。线上的消费者与线下的消费者一样,都很挑剔;实际情况是,当你把品牌分开的时候,或者用副牌操作的时候,线上客户一样会有陌生感,就如线下用户不接受你一样。
要知道,你的品牌是建立在你的核心产品上,当你的产品媒介变化了,你的品牌会随之改变,离开了核心产品,品牌价值的扩散将会非常难。打个比方,Nike突然通知你要做 女靴子,你会马上购置么?你的品牌具有Nike那样的高度么?
如果你要区分品牌和产品,那么一定是将本人当作一个新人,而不是一个老品牌在那里呼喊。
4.资深玩家的心态误区
很多企业说,电子商务只是个渠道,能够在线下玩的转,那么线上一定会很容易。电子商务对我来说并不难以超越,这种心态培养了 他们不去学习 “淘品牌”,不去学习 “草根族”,认为草根会掉企业的脸,认为淘宝大卖家就是依托便宜赚了钱。这种心态会让企业在执行电子商务的时候,无法融入电子商务的社会。要知道,即便是淘宝大卖家以前卖的是便宜货,但如今的情况是人家 在向品牌转变,在通过对品牌的学习来发展本人,而品牌呢,以为本人还是品牌,不去学习大卖家怎样 先做大买卖量,实在很“杯具”。
总的说来,很难碰到那些 能够脚踏实地的去做 电子商务的企业;而企业能够脚踏实地的去做,一定可以做的很好,归根结底,还是企业没有预备好。