不管是在大城市还是中小城市它们都有自身的城市特色，而地方房产网就可以作为城市的一个指标，房产的兴旺、衰败等等都与一个城市的发展直接挂钩，随着房产网的竞争加剧，越来越多的房产网面临着一次深刻的转变。

　　笔者自己也经营了一个地方房产网站，从10年开始就准备转型，11年开始实施转型，一直到12年的5月才真正意义上完成了此次站点的综合转型，将以前靠收取信息服务费向专业广告公司接洽转型，将以前考公司提供信息向聘请人员进行实地收集信息转型，将以前主动广告向被动广告转型，下面笔者结合自己的房产转型谈一谈地方房产网在转型的过程中如何做好实践与理性思考。

　　一、立足用户做好站点用户服务

　　房产网站的主要作用是提供当地及周围的楼盘信息、价格、房产质量等等，而这些信息都是为用户而生的，从根本上来说房产网的发展就是要立足于用户，为此笔者的站点在11年开始就招聘了几名专业的收集人员，他们每天的职责就是骑自行车在自己负责的区域了解楼盘情况、了解楼盘的开发商、了解楼盘的最低价格，而当他们把信息反馈到站点的编辑之后，编辑又会在实际的基础上加一些渲染的语言，从而实际信息就构成了价值信息。这个转变从11年的3月份开始一直到现在还在运用中，不过笔者又加大了转变的投入，将整个城市的附近县城全部纳入了统计范围之中，从根本上做到了帮助全市群众提供最有价值信息。

　　二、依托公司拓展公司广泛资源

　　刚开始的时候我根本没有想要成立公司来运营房产网站，直到11年的7月看到同行的竞争对手在网站版权下面添加了一些公司信息我才恍然大悟，是啊我也可以成立一家公司，来依托公司的名义促进站点的根本进步，于是走工商、跑税务，为一个营业执照前前后后忙了几个月，直到12年的2月份才真正的将公司成立起来。公司成立之后我又通过当地的招聘会招聘了两名管理人员，他们每天做的事情就管理站点、促进站点的发展，而我给他们安排的职务就是公司的经理，可以说有了公司不仅仅能够给这些职员经济还能够给他们身份，让他们死心塌地的为公司或者为网站干实事。

　　三、积累信誉提升站点品牌力度

　　作为当地的房产网，信誉可以说是笔者站点追求的核心，为此笔者通过层次努力实现了与当地的投标办建立了合作关系，还通过与相关单位办活动的方式逐渐的扩大站点的影响力，最后还招聘了3名客服人员全天的对站点人员进行接待，这种方法一直到现在产生了良好的效果，现在当地人一提到与房产有关的话题都会联想到我的站点，可以说我的站点赢取了当地人的房产心理，也正是因为这个原因让我在不断的改进中发展站点。

　　四、抛弃陈旧收入转变盈利模式

　　有可能现在很多房产网的收入都是靠广告+广告的模式来谋生，而笔者的站点在11年中就改变了这种做法，将以前的那种靠广告谋生的方式转变为了现在的与专业广告公司达成一对一的方式来进行合作，现在是广告公司接广告，而我只负责上广告，不需要我去拉业务，也不需要我考虑与客户进行要钱，我可以一心一意的去发展站点，可以说笔者的站点在盈利这一块已经做到了创新盈利模式，真正意义上抛弃了陈旧的收入模式。

　　地方房产网在转型之后实现了比较可观的盈利收入，笔者的站点在实践过程中不仅仅荣获了民心，而且站点在搜索引擎中的排名也是比较靠前的，笔者希望通过分享自己的站点转型来带动更多的站长朋友的站点进行转变，实现整个房产行业的转型，希望这篇文章能够帮助到更多的站长，谢谢。本文来源于武汉妇科医院http://www.dnfkw.com，如有喜欢的可以与我进行联系，我们共同交流。