日期:2010-07-03 浏览次数:20465 次
文|CBN实习记者 李依蓉
Founder创始人
崔兴龙 33岁
本科和研究生都就读于北京大学,毕业后前往谷歌美国工作,2008年加入新浪。
创业项目一起搜是一个比较导购网站,它要做的不仅仅是比较价格。
Show
Project
项目描述
在影响网购人群购买决策的诸多条件中,价格未必总是最重要的因素。一起搜是一个被定义为垂直搜索加第三方平台的导购网站,对比其他垂直搜索引擎,它推出商品评价体系以评论导购为主,深耕的信息除了各家电子商务网站的价格差异之外,还包括服务内容、配送状况、用户口碑等,重要的是它本身是一个第三方平台,这就避免了评价排序中的不公正问题。一起搜目前以3C产品为主打,同时也涉及奢侈品、婴儿用品、化妆品。
Idea From
这个主意来自
在分析各大电商的报告和团队自己做的调研报告时,崔兴龙发现单纯依靠比价格不能完全解决购买决策的信息储备问题,因为还会有大量的信息是不对称的,比如货是不是真的,配送需要什么样的时间,用户所在地有没有商品仓库等,在这个过程中就需要大量的交互行为。崔兴龙认为这一块在目前市场上还存在很大的空白,于是便产生了把一起搜做成“不止比价格”的导购网站。
Users
用户
所有对网购商品信息有更高需求的消费者。
Team
团队
团队共有24个人,其中19个负责技术,另外5个是做产品的,这5个人里面包括一个产品总监。
Market Potention
市场机会
用户需要除了价格以外的更多的信息,并且这个信息应该是准确和公正的。另外,消费者网购的整个流程可以划分为“买什么”和“去哪买”,目前国内电商导购网站数量其实不在少数,但解决的大都是“买什么”的问题,而一起搜专注做“去哪买”,这一块在国内还存在较大的空白。
Business Model
商业模式
互联网公司的盈利模式基本上都是一样的,即卖用户。一起搜目前盈利主要依托的是广告投放,崔兴龙表示目前的计划是先做好产品,一起搜暂时不考虑同电商合作,等用户日访问量到了50万再说。
Question
Q1:目前有不少人拿一起搜跟一淘网比较,你们觉得可比性强吗?
很多人问我们一起搜是不是抄一淘的?我说我们这还真不是,我们做得要比一淘早。不过目前一淘它的体量非常大,有阿里巴巴集团在支撑着它,并且拥有海量的用户。一起搜的优势在于有一个相对公正的第三方平台,这是一起搜优于一淘网的地方,但总体来说,两者体量不在一个级别上面,我们不和一淘网比,我们要先把产品做好。
Q2:一起搜目前用户访问情况怎么样?
我们目前的每日访问量在13万到16万之间,基本每个用户的平均点击量在13次到14次,用户路径还是比较短的,有人建议延长用户的停留时间跟点击数,后来想想没有必要,因为网站的路径越短反而是好事,说明你把你的东西提炼出来了,一起搜如果借助社区或者论坛的方式能增加点击数,用户的停留时间也会延长,但这个不符合我们的模式。
Q3:一起搜最开始是做房产搜索的,后来为什么转向了?
当时我们从各个房产网站上抓取房屋租售数据提供给用户,但是针对房产这种信息高度不对称的商品,我们发现这些数据源的真实度十分脆弱,观察到3C、数码产品的标准度相对较高,而且电商很多都是靠这个发展,我们就调整到了这个方向。
Last Shot
Big trouble
麻烦问题
目前跟电商之间的用户信息还没有打通,没有办法认定用户是从一起搜跳转过去的。
Ask Mentor
最后一问
想问马云在布局一淘网上,下一步会有什么动向?怎么解决商户“买什么”的问题?
CBN Note
CBN质疑
目前导购网站的主流还是比价,一起搜能不能从这种主流中脱颖而出还是个问题。
另外,一起搜目前没有一个非常清晰的同电商合作的方案,未来网站将如何盈利,一起搜团队还需要好好想想。