地方旅游网站已经做了三年了，但是关于地方旅游网站如何定位的问题，是前不久一个朋友到公司聊天时咨询的一个话题，回想最近几年，我就简单的给大家分享一下我的感受，完全是个人看法，不是专业论文，希望对想了解这方面的人有一个帮助吧。

　　现有资源

　　很多旅行社，由于业务和人际关系，与资源商关系不错，有的甚至是亲戚，在传统旅游混迹好几年，人脉是不错的。不同的人又不同的优势，但是主要分为一下几类：熟悉景点、熟悉酒店、、熟悉线路、熟悉车队、机票供应、游轮、包机等。有的人熟悉几个，把自己熟悉的行业拿出来整合就是优势资源了。

　　我在一个会议上认识一个朋友，他以前是做组团的，熟悉各家旅行社的优势，和各个地方的优质供应商。在旅行社呆了三年后，主动向公司申请承包一个部门，经过三年的发展，团队已经有16个人的不小的团队了，主要是做出境游，他就是整合各个资源，例如：去日本他选择最大的供应商、去海南，他选择最大的海南专线旅行社，当然，实际操作中，还有很多的问题，思路决定出路，只要思路对了，就是有绊脚石，是拌不倒人的。

　　地方特色

　　说起特色或者是特有的资源，每个地方都是不一样的，例如：桂林山水比较出名，很多人就是喜欢在网上咨询，有人专门做这一点，就是通过网上预定竹筏门票和酒店预定捆绑式销售的，有人就是抓住了这个，当然这个业务具体能带来多少利润，我们不得而知，但是我想，起码他的这个思路是对的。

　　在杭州，很多人做起了老外的生意，租几间小房子，里面装修的比较古典休闲，在然后就是请大学生翻译一下做一个英文网站，再跑到GG上做联盟，一个朋友说平时和旺季每天都是满的。就这个不起眼的小客栈，盈利能力是一般人无法想象的。

　　我一个黄山的朋友开始时打算做旅游网站的，最后我给分析还是选择了黄山门票这个主关键字，感觉这个是一个小站，就确定使用博客程序了，黄山最出名的就是黄山风景区了，但是黄山比较特殊，黄山市、黄山区、黄山风景区、黄山这四个地方把很多人弄糊涂了，但是大量的网友还是搜了黄山门票，也有部分是黄山风景区门票的，利用黄山门票这个话题去开展黄山旅游，是一个不错的切入口，并且集中火力点，去管理、维护那网站。

　　团队构成

　　团队组成，不同阶段也不同，主业不同应该也不同，我把我的经验给大家分享一下吧，我们是从零开始的，公司做网络业务也是抱着试试的态度，开始就是我一个，那是一个字：难，还好，我有做旅游的经验，对网络也熟悉点，进入公司，业务开始还不错，后来公司就给我配了一个客服人员，那时我全心的专到网络推广上了，经过三个月的能力网络业务可以说突飞猛进，一个月做到利润10000元，那时老板开始心动了，招了第二个客服人员，在三个人共同的努力下，网络业务再次有所增长，但是三个月后就是遇到了瓶颈，想发展必须有创新，例如：图片制作、线路设计、产品包装上，数据分析上一个人已经难以应付了。但是就是这时，公司做出了一个我不知道的的决定，突然扩大规模，招聘来的基本都是新手，几条战线同时开火，但是新手不熟悉，业务不熟悉，三个月都没什么起色，压力重重，断断的两个月内辞职四个人。这样严重打击了网络部门人的信心了。

　　我感觉团购比较适合组合：。开始是：技术1个+1个客服、然后 技术3个+2个客服，再后来就是看主攻方向来决定了。

　　发展目标

　　目标是做事中很重要的，对任何事情都一样，没目标就没动力，但是目标不要做得不切实际，目标可以做：一年期、三年期、五年期的。分别去阐释一下，如何五完成任务，及其完成任务中会遇到的麻烦，及其如何应对，同时要加强团队的建设，只有大家一起努力了，任务就不远了，在实现目标的过程中要懂得目标实现的步骤。目标是个大范围，目标的实现是基础构成，希望大家把基础打牢。很晚了，今天就唠叨这些。

　　以上是我个人见解，希望对大家有用。首发黄山门票网 (http://www.yingkelou.cn )转载请注明来源。 与大家共同学习、共同进步。也希望能分享更多的有价值的东西给大家