当所有的人都把目光放在移动平台、社交网站上的时候，却少有人发现真正的互联网产品该定位于何处，就像大家追求的东西一样，不过是表面流行的产品以及服务，我们应该关心更贴切的东西，那就是互联网产品的实际发展模式，掌握这些必然会成为自己创业以及网站发展的有利帮手。可能大家看到这，又以为是一个自以为是的作者在虚张声势，那么接下来我就给大家分享一下干货。

　　对于FOR模式这个词汇，大家可能比较陌生，其实F、O、R分别是Fragments、Organize 、Re-Organize的缩写，它表示的是碎片、组织、再组织的意思，其实纵观时下比较流行的互联网产品，无论是Pinterest还是Instagram，它的成功立足点都在碎片上，通过进一步的组织才得以在互联网上立足，就像蘑菇街陈琪说的那样，很难评判Pinterest和Instagram谁的价值会更大，10年后我们再来探讨这些问题，必然是有点不着边际。而这个模式可以说现如今的成功发展模式，必将会在以后的发展中得到进一步的壮大。

　　F(Fragments)碎片化

　　这点其实比较容易理解，就是立足一小块的资源进行有效的传递，就像现如今的新浪微博，它就是将人们碎片化的生活感悟充分糅合在一起，然后自己提供一个平台供大家分享，产品形式也就是大家熟悉的“140个字+数张图”，简单有效。这样一种看似简单的发展模式内含相当大的发展空间，因为可以碎片的东西实在是太多了，可以用“一切事物”来形容，不仅是生活感悟，还可以是经验分享，更可以是“产品分类”，总之可以碎片的东西很多，当然这也就决定了这种发展模式在未来的互联网会有更多的发展空间，当然在这点上facebook做的最好，要不然也不会成为大家关注的热点。

　　O(Organize)组织

　　当然只有碎片并不能完全的发展起来，碎片的丰富性只决定了这个产品最终平台化之后的基础规模，并不能转化为强有力的发展动力，这时候就需要将这些碎片进行合理的组织，这也就出现了FOR模型的第二个特征，一个碎片化的平台总归是要呈现给广告用户一个整体的感觉，否则无论是用户，还是游客都会认为这个网站很山寨，就像现如今Twitter按时间线组织、Tumblr按Tag组织、Pinterest按Board组织、蘑菇街按商品的天然品类组织等一样，一个产品的形成是要经过组织的有效整理，这样才能让更多的用户黏在这个产品上，形成一个心理上的默认共识。不过要注意这种组织一定是非常自由的，任何两块碎片，都有可能被组织到一起。组织的方式越自由，信息流动的速度越快，相应的也无法获得沉淀。

　　R(Re-Organize)再组织

　　看完了前两点之后，大家可能认为以上就是FOR模式的全部，其实不然，我先举个例子吧，就像大家搜索网店的时候，会发现一个类目下会有成千上万的产品，那么用户该怎样选择?是不是网站需要提供一个热点排行或是其他的导航提醒，让用户可以在最短的时间找到最有价值的东西?不用说答案，想必大家都已经知道了，现如今导航网站的兴起就说明了一切，同时也证明了再组织的重要性，再组织其实更像是网站中的用户体验，我们必须想方设法的让用户感受到体会到使用产品的快感，并加以品牌推广，就像蘑菇街设立“喜欢”按钮，微博的转发功能，以及Tumblr的“Re-Blog”功能和Pinterest的“Re-Pin”功能都是在组织的体现，这种资源的传播一定会成为互联网产品的发展的根基。

　　可能看完这些，大家会说作者说来说去都是围绕社交平台的，其实并不是这样，大家细看的话会发现上面我也提到了很多现如今火热的电商行业以及门户网站，互联网发展大都是相通的，我们应该拨开问题看表面，利用FOR模式更好的创业，也希望今天的干活可以真正的帮到大家。好了，今天说到这，以上由伤感个性签名http://www.qqkxw.net/撰稿，欢迎转载，谢谢。