5月份初期，国内的几个平台类的电商企业的价格战愈演愈烈。不管是以互联网起家的京东商城和天猫，或者是以传统的经营模式起家的苏宁电器和国美电器，都不约而同的展开了一场价格战的争斗，就算是在打击敌人的过程中自己亏损也在所不惜。

　　对此，业内部分人士表示电商的经营更应当注意的是自己的服务质量，而不仅仅是将焦点放在价格上。但是因为电商的这种经营模式，对消费者的最大吸引力就是“廉价”。相比于线下的经营模式而言，电商则可以省掉很多费用，诸如人工、水电、场地等费用。也因为这样，一场价格战展开了。

　　事实上，电商的成本并不低，真正算起来的话或许还会比线上经营费用高。这一点可以从两个方面来做分析：一是广告费用， 电商“全场5折起”这样的一条广告信息，想要让更多的人看到，就必须花费大量的成本，在广告的投放上面，很多电商都比线上店要舍得花钱;二是物流费用，线下店在消费者那方面产生的成本都是由消费者自己承担的，消费者已经购买了的货品就必须自己带回去，但是电商则要帮助消费者支付部分的物流费用，比如买满多少钱包邮之类的，这一笔费用本来是应该由消费者来承担的，但最后电商却转接到自己身上。

　　相对于线下店而言，电商最大的优势就在于它的货架的无限量供应的，这也就是安德森所述的“长尾理论”。如果让平台类的电商在线下开店，那么恐怕十层楼的店面都不够用。就拿天猫为例，试问，十层楼的店面能够满足得了天猫6万个卖家的需求吗?答案不言而喻。电商每增添一个产品，仅仅是增添了一个页面而已，产品越多，宣传的总成本就越低，这也是很多线下店不敢大量投放广告的根本原因之一。但是只有产品没有销路却也无法将宣传成本收回来，所以为了销路，为了刺激消费者光临自己的网站并购买产品，电商最好的推销途径就是实行价格战。

　　但是因为国内电商的价格战过于激烈，电商企业的毛利率相当低。近期更有媒体揭露，京东商城的毛利率还不到10%。尽管国内电商行业是以亚马逊为师，但是其毛利率却一直超过20%，就算是在电商最艰难的时刻其毛利率都一直是业内前茅的。

　　相对而言，国内电商追求的更多是企业的“规模”，也就是产品的销量。这个规模的大小，将会直接影响到公司的估值和未来企业上市的可能性。一个公司在上市以后，就必须承受公共市场的压力，以及每季度都要公布的财务报表，因此这些上市的企业在启动价格战策略之前就毕竟谨慎再谨慎，核算再核算。

　　那么，电商的价格战会不会让电商企业自身难保，最终面临倒闭危机呢?其实无需那么悲观，因为就算是价格战打的最响的京东商城，即使其毛利率再低，只要管理上没有失控，就不会“引火自焚”。而实行价格战的后果比就是加速垄断，这同时也为后者建立了一个高门槛：没有足够的实力，千万不可触及平台类。

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