团购行业是一个新兴行业，经过了2010年的狂热和2011年的淬火，这个行业的发展得更加理性成熟起来。但是面对激烈的市场竞争，以及中国社会诚信体系的硬伤，去泡沫化过程伴随着铺天盖地的负面，使得团购这个新生事物发展也遭遇了瓶颈。

　　团购巨头人员大波动

　　近段时间，拉手网、高朋网相继爆出CEO离职的消息。拉手网自成立以来，融资和裁员似乎一直都是它的主题。南都记者从知情人士处获得的可靠的最新消息称，拉手网近日技术部裁员40%。拉手网对此回应：“任何企业在发展过程中，都可能面临业务与管理上的优化，也会经历合理的人员结构调整。”

　　拉手网风波未平，高朋网事端又起。4月26日，高朋网CEO杨承坚发布内部邮件宣布离职。有消息称，高朋网或将并入F团，在与F团合并之后，高朋将展开裁员，裁员规模将达60%。

　　两大团购网主要负责人的离职，难免让人质疑。人员调离和缩减，这些真的仅仅是业务与管理上的优化吗?

　　广告投放大缩减

　　与人事巨变相对应的，是运营策略的变化，国内多家网站在2012年都缩减了广告投入。不久前，当当已经停掉了hao123、百度等网站的广告投放，削减营销支出。而近日，拉手网也已停掉在hao123、360导航、团800等多家知名导航网站的广告投放。其他团购网站也有缩减广告，紧缩资金的情况。

　　广告投放缩减必然影响销量和运营，但高额的广告费用，低价的团购商品，让很多团购网入不敷出。通过缩减广告投放来开源节流，业界普遍认为是团购网资金吃紧的征兆。

　　并购潮掀起

　　在激烈的市场竞争下，团购行业经历了大起大落。有关数据统计，国内去年九月份团购网达到5000多家，而今年2月已经仅存3000多家。最引人关注的是，曾经风光一时的团宝网因资金短缺裁撤多家分站，濒临倒闭。

　　究其原因，主要是市场和管理方面的问题。一方面，市场容量有限，团购网站如雨后春笋般上市，使得国内市场竞争过于激烈;另一方面，团购市场门槛过低，且同质化竞争严重。一些团购网站的倒下成为必然。

　　在这种情况下，市场应对策略大多是选择并购与合作。如： 高朋网或将并入F团。在此之前F团已经与开心网、窝窝团与赶集网的合作。团购行业掀起了又一轮并购潮。在团购行业并购整合的风潮之下，今年会有大量的网站消失。因此，今年会有不少团购网站面临存亡大考验。

　　业内人员分析，在团购艰难发展的今天，为走出困境，今年国内行业将会出现三大趋势：一是随着并购潮的兴起，团购网站或许会出现“大站整合、小站钻缝儿生存”的景象;二是从单纯的团购模式走向团购+优惠券的模式;三是团购从PC平台的展示发展到生活中随时随地移动终端展示。

　　虽然大团购网站倒下了，但是不是说团购市场趋向于萎缩，相反，这些给团购市场带来了更大的发展空间。所以，团购行业虽处在发展瓶颈，但还是有广阔的前景。并购、团购+优惠券模式调整、向移动终端展示等应对策略也只是权益之计，团购行业的发展还需继续探索新的道路。

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