当电商神话的光芒褪去，团购留给我们更多的是黯然神伤的背影。从2010年的“百团大战”甚至是“千团大战”，再到如今业内人士预测国内最后只会存活5家以内的团购网站，团购的未来似乎乌云密布。就拿最近的一个例子来说，团宝网于17日正式接受消费者的退款申请，并承诺会在15个工作日之内将这些退款发放到买家手中。虽然这让最近沸沸扬扬的团宝网事件告一段落，但是这对于团宝网的影响是巨大的，就算以后能找到继续的投资，那么也有可能转型做其他领域。其实笔者认为团购行业之所以会“寒冷”，主要是因为业内竞争过于激烈，并且几千家网站的业务种类几乎是复制的，没有特色可言，仅仅靠着可以说是“赔本”的价格来拉拢人心，短时间的营销也许可行，但对于网站的发展绝对是致命的打击。团购就如同中国足球，面子工程做的再足，本质的东西不改变那也不行。

　　“盲目圈地”是败笔

　　2010年，仅糯米团的各地分公司就有一二百家，范围涉及一二三各线城市。但是大家别忘了团购网站需要丰厚的资源以及强大的消费能力作为自己发展的动力，三线城市虽然团购普及率不高，市场竞争力不大，但是它的居民消费能力依然是落后的，这显然对网站的发展不利。团800CEO胡琛表示自己的网站10月份销售额大概是12亿元， 11月份突破了14亿元。不仅如此，从2011年春团800发布的报告看，一、二线城市仍是团购的重镇。业内人士指出，发展初期立足于上海、北京、杭州、南京、深圳、广州、成都、重庆、合肥、济南等国内的一、二线主要城市开展团购业务，步子迈的小些，但不至于造成网站“僧多粥少”的尴尬局面。

　　“忽略实地消费”是败笔

　　2010年全国似乎是一夜之间诞生了几千家团购网站，这些网站清一色的实物团购，上至鞋子，衣服，下至化妆品，香水，总之都是实物性质的团购。东西刚上线肯定会吸引大家的注意，但是后续商品的补给就是一个很大的问题，毕竟这些商品的上架需要商家来提供，可是一个小小的团购新站，凭什么去吸引商家的注意力?想想商家本来就是奔着“薄利多销”去的，但你一次活动只能卖掉一件或是两件衣服，这样的销售业绩说实话还不够费大家的时间。当然也有些商家是赔本赚吆喝，但是人家是为了宣传，而网站的知名度才是他们选择合作对象的唯一标准，这对于小型团购网站来说就是想都不用想的事情。那小型网站就不能存活了?当然能，如果一个网站立足于本地资源，有效地整合起来，他做出来的业绩绝对不亚于大型团购网站。想想当地的电影票、酒店、餐饮、服装、旅游等等都可以和自己建立一个合作的关系，利用好这些资源，远比你的“全国战略”实际得多，也有效的多。

　　“价格一低再低”是败笔

　　说实话，大家对于团购的印象可能就停留于“跳楼价”这个词汇，其实不怪大家，这完全是团购网站自身的经营情况给大家造成的假象。其实想想也能明白一瓶20ml的迪奥香水市场价是200元，你在网上20元买，商家岂不是赔了血本?有时候并不是商家这么卖东西，而是网站这么卖东西，因为在网站经营者的眼里，可能只有这种办法才能赢得大家的关注。不过盈利是一个网站的灵魂，经常性的赔本做生意显然不是长久之法，可是又要保持这么低的价格，那怎么办?于是服务质量差、团购的是假货等等负面消息频频出现于报端。其实笔者看来，团购网站根本就没必要用这么低的价格去吸引消费者，一旦把消费者“惯坏了”，自己再推出个八折的优惠，可能就不会有人买账了。再者说，价格必然和服务质量挂钩，为了把价格降下来，而把服务质量降下去，这绝对是团购网站的自杀行为。

　　业内人士分析从整个团购行业来看，正面临两个转型：第一，团购从2-3折的状态往5-7折的优惠券和套餐方式转变，这样商家的折扣不用过大，并且能通过手机和电话认证折扣券的支付系统，规避吃单的风险。第二，从PC互联网向移动互联网转变。而第一种转型显然至关重要。

　　“预付款模式”是败笔

　　团购行业之所以会“寒冷”，除了因为业内竞争过于激烈，几千家网站的业务种类几乎是复制的，还有一种原因，那就是网站采用预付款模式，使得卖家不用提供服务就能先收钱，这样手里有钱了就会造成“烧钱活动”，而一旦钱烧完了，网站的运营也就陷入了僵局。

　　这种模式虽说是一种“败笔”，但也不是前面三种意义上的败笔，毕竟网站的运营需要资金的投入，而消费者的预付款能够保证网站正常运行，不过对于网站来说，经过2011年冬季的洗礼，存活下来的网站经营者应该清楚地认识到团购不是烧钱就能烧出来的，关键还得是服务质量。所以在这个意义上，“预付款模式”是败笔，是“败家”的根源。

　　当然我们也不必对团购的未来太过悲观，来自易观国际数据显示，2011年中国团购网站交易规模达237亿元，所以中国团购行业还是有发展前景的，关键是要看怎样发展，靠什么发展?本文由508返利网http://www.fanlw08.com原创，欢迎转载，转载时请注明出处，谢谢。