夏天快到了，一年中生命力最旺盛的季节到来了：充沛的阳光，适宜的温度，植物疯长，食草动物集体撒欢，食肉动物也不再担心食物来源……整个生态系统生机勃勃。当然，我不会来普及生物知识，只是最近IT巨头们纷纷抛出了自己的规划，“生态系统”这个词被频频提起，让人不得不联想到非洲大草原上生生不息，弱肉强食的场面。

　　在刚刚结束的IDF(英特尔信息技术峰会)上，英特尔的规划是通过芯片级的核心创新带动IT生态系统，其中最具代表性的就是英特尔的云计算联盟，它整合了硬件制造商、网络运营商、软件开发商，一个完备的“云生态系统”正在成形。

　　而Google则在中国发布了DoubleClick Ad Exchange，明确提出构建互联网展示广告的生态系统，让广告主、展示方能够在这个Exchange中通过实时竞价，实现广告投放和受益的最大化，提升整体效率。

　　说到生态系统的重塑和建构，苹果无疑是行家和赢家：ipod+iTunes构建了数字音乐的生态系统，Appstore构建了软件开发和消费的生态系统等等。这些改变不仅改变了人们的生活，也为苹果带来了源源不断的利益。有人说，乔布斯的伟大不在于他主导的几个产品，而在于他改变了整个行业的生态系统，此话不虚。

　　不仅仅考虑自己如何发展，如何实现价值，更要考虑上下游，考虑价值的流动、循环……这是业界领头羊应有的思维模式。同时，这种思维模式值得我们每一个人借鉴。因为我们总会在一些场合掌握话语权，无论是工作上的小团队、足球队、或者是家庭。只要是团体，就会形成生态系统，而构建一个健康、稳定、持续的生态系统，让每个人找到自己的位置，这是团队运作的根本。因为团队合作不仅仅基于信念和感情，更基于利益分配、价值的流动。

　　在生态系统中，最可怕的事情有两件，一是失去位置，二是失去循环。羚羊虽然会被豹子吃掉，但羚羊不会灭绝，被吃掉证明这个生态系统中它还有位置，而如果失去了上下游，物种灭绝就快了。另一方面，如果你在迅速成长的时候没有考虑建立生态系统，没有让价值循环起来，这样的发展也是不会持久的，就像没有天敌的外来物种，带来的不是生态繁荣而是生态灾难。

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