无论是在争取与客户签约网站设计或是说服用户从与你联络到合作，我们都需求知道如何令人服气。像在网站设计行业里的许多人一样，我的职业很奇怪。我是兼职销售、兼职咨询顾问和兼职用户体验设计师。某天，我需求先将一个新点子推销给董事会，然后再设计一个电子商务购物流程。然而，在我所做的所有事中的重要环节是：我花费了大多数时间用来说服客户。

作为网页设计师，我们经常需求把客户引导到我们所希望的样子中去。这是一个非常重要的技能。这不是在探讨如何操纵客户的诈骗术，毕竟撒谎让你得到一切。但可通过团体展现让人们更易接受你的观点。也许第一个最关键的方法就是惹起共鸣。

1、惹起共鸣

最蹩脚的做法莫过于在开会或做设计时我行我素。这样会妨碍别人同意你的观点。但如果你了解客户的需求并给予答复，那么对方会更乐意与你合作。

始于倾听

要做到与客户惹起共鸣，需求用心的倾听。而两面三刀的听显然是不够的。你必须听懂客户所说的和看到客户的痛处，这样你才可能真正的处理问题。

适当的展现

适当展现你的想法，而不是强迫客户接受。让客户知道到本人的收益。如果你真正了解客户的需求，使用些有创意性的表达方法。

让客户了解收益

记住，仅仅将观点解释给别人听是不够的。应该证明如何能真正的协助客户。例如，与其说“用户将喜欢上这个新功用”不如说，“这个新功用能让用户回来，从而这将大大的提高你收到的回馈的数量”。如果你曾经了解对方的需求，接下来就是与他们建立关系了。

2、保持绅士风度

如果你与用户、老板、客户有良好的关系，他们将更乐于接受你的建议。当然，不同的对象建立关系的方法是不同的。与网站用户的关系显然不同于与老板的关系。然而，某些方法也有是共同点。

让对方点头

当我想得到赞同时，我会试着让对方点头，这样做看上去有点傻。点头可以赋予对方积极的情绪。我通常通过用不同的表达方式反复对方的观点。对方显然就赞同你的观点，并且也表明你在认真听，且和对方观点分歧。

可以将同样的方法用于网络中。例如，如果我的这篇文章目标人群是网站设计师，那么责怪IE6将得到共鸣。这样就成功的与设计师们建立起了联系。

有热情

有热情是十分重要的。客户想知道你关怀他们的项目。老板想知道你乐意去任务，用户想知道你关怀交付给他们的服务。然而，许多人在与客户交流过程中缺少热情。他们的态度好像要被击溃一样咄咄逼人。相反，试着充满热情，对方是会被感染的。更重要的是，拒绝那些浑身分发着热情的人是十分不容易的一件事。

效仿对方

你也许听说过效仿对方的肢体言语有助于得到对方得积极的态度。但无论如何都不要刻意的效仿。效仿对方应该是非常自然发生的。也就是说，面对面的沟通是非常无效的方式。如果别人正在效仿你的肢体言语，他们就会变得像你一样。你能无认识做的是应效仿他们的言语或使用相反的术语。

如果你的老板或客户谈论起性价比或成功标准，那就按照你本人的标准来设定。如果你不确定对方懂得某些术语，尽量确保避免使用这些术语。使用彼此都熟悉的商定术语。如果你们使用相反的商定术语，就更有可能建立起分歧的观点了。

让对方浅笑

另一个的建立良好关系的方法是有幽默感。如果你能够让对方浅笑，那么就等于远离了争持。当然，幽默也要有分寸。过度的幽默会让你看起来很傻。但即便看上去再沮丧的人也喜欢浅笑。

所有的这些方法都能建立良好的客户关系，而其核心就是：要坦率

3、保持坦率

你也许会有这样的想法“这家伙疯了。如果客户认识到这一点，他们会不会觉得被控制了？”我的答案能否定的。我对本人所做的保持开放与诚实的态度。我会让我的每个客户了解到所有的一切由于这里没有什么秘密可言。人们讨厌被欺骗。因此，做任何事情，本文中的诚实将建立起我的关系网，而不是欺骗。有两个关键工具可以协助建立关系网与我的受众。

消弭诚信疑虑

许多时候，诚信是消弭日渐积累矛盾的最好方法。例如，当我作为销售到客户那里，他们会对我说的任何东西产生怀疑。客户显然曾经知道它了。但通过言语表达态度可以向他们展现我的诚信。

情愿示弱

有时候我们想得到所有，从而使我们不在合同条款里的做任何细微让步。以致于最后使得我们变得非常的顽固。

当你承认你错了或是不确定某个答案时客户的反应都无不良反应的。如果有必要，需求说“我不了解”或“我弄乱了”。人们将尊重你的答复。最好的例子是Flickr博客发布的文章那篇文章“某些时候我们搞砸了”，在这篇文章里Flickr对设计上的一些问题道歉。通过此方法，可证明了你的诚信并且缓和了那些抱怨。当然，情愿展现弱点需求些决心，并且少量的批评使得你易于说服对方。

4.有决心

人们都喜欢有决心的领导。我们跟随那些有明确的目标与有决心的那些人。有决心的交流是非常重要的。把本人视作专家，带有权威的说话。

自信但不傲慢

自信也意味着你敢于承认错误。一个真正自信的领导不会每次都给出全部处理方法。允许其他人表达本人的观点，这才是自信的关键表现。只要那些缺乏自信的人才害怕不同有的观点。

不必每次都获胜

收起你的好斗认识。做出些让步而达到目标也是可取的。让步不会让你丢失立场。某些时候你不得不做些小让步才使得合作继续下去。别让你的自尊心妨碍它。如果某人感觉即将博得争论，他们将变得乐于接受你的条件。有些时候妥协是可行的。这要比被拒绝或产生对立的意见更好。

5.积极自动

无论是与要求过多的老板、难处的客户还是吹毛求疵的客户，你应加深他们对你态度与服务的认可。持续保持有协助热情的笼统。在客户服务中，有时会引发与其合作的新里程碑。与你的老板在一同时，这无益于协助他们了解最新的计划。无论什么时候，使用一个无用的好名声与负面的名声是最蹩脚的事情。

总结

没有什么绝对的方法能让你绝对说服客户又确保你是正确的。在未来的日子里，说服别人的诀窍包括：尊重、乐意倾听他们的意见、用对方了解的术语展现你的想法。

原文地址：http://www.smashingmagazine.com/2009/10/11/how-to-persuade-your-users-boss-or-clients/

译文地址：http://blog.uxredesign.com/how-to/how-to-persuade-your-users-boss-or-clients/