有人预言，今年春节将是团购业的生死大劫!

　　从2008年开始，团购网站慢慢浮出水面，随着团购网站在中国的迅速流行，以低价购买优质产品为特性，深得消费者的欢心，所以最近两年内不管是大学生还是商人，都看到了团购这块肥肉的油水，开始创办自己的团购网站。致使中国在两年内冒出了超过5000家提供团购业务的网站，而且大部分都不厌其烦的互相COPY着重复老套的团购形式。正是这样一成不变的团购网站不断地出现，使得中国的团购市场出现饱和状态，在中国团购泛滥的今天，

　　我觉得他们中的绝大多数都熬不过2012年。

　　团购经历了两年多发展，但中国的团购市场还正处于发展培育阶段，消费心智不够成熟，用户的规模不够庞大，供应商的生产效率还在有待提高，整个市场的容量也还在百亿级的规模。大多数团购网困扰于速度和效益的矛盾中，没有效益，即将会倒下;要盈利，而没有规模，也是将会灭亡。一般团购网站正在陷于速度和效益的两难困境中难以自拔。

　　团购业经历了一次很重大调整，这次既有历史意义的调整，使得全行业产业链日趋成熟，消费者的团购习惯已经养成，这是团购业理性发展的坚实基础。根据领团网数据显示，2011年11月，在国内3800家活跃团购网当中，成交额超过5亿的只有聚划算一家，1-5亿的有6家，1000万至1亿之间的达到15家。总体行情令人乐观。豪无疑问，聚划算的这份业绩让人们看到了未来，团购业大有希望，还有可能从“寒冬”走入“暖春”。但是算一花独秀，并不代表团购业的整体兴旺。中国团购业要想做大做强，形成一个千亿规模的大市场，必须抱团取暖，提升整个业的公信力和影响力。

　　团购网站想要在这种危机的情况下继续生存并能赚钱，有两条路可以潇洒走一回：

　　一、团购网站足够大，这样的团购网站要通向平台公司;

　　通往平台的路是一座独木桥。绝大多数想做中国版Groupon的独立团购网站可以知难而退了，因为淘宝聚划算的市场能量比Groupon在美国更大，而且淘宝是中国电子商务最主要的流量入口。美团进驻聚划算，就是充分告诉我们这一点。

　　二、团购网站足够专，这样的团购网站一般是专家型企业。

　　专注才能带来更好的客户体验，专注才能给商家提供更好的价值。

　　要想在本地低消费玩了吃喝，没有比拥有120万家商户的大众点评网更专业资深。而出游想要预订酒店，只有携程和艺龙拥有这种量级的资源，艺龙的整个酒店覆盖是目前中国最大的，全球17万家，国内2.6万家。

　　团购网站风风火火的崛起，燃烧了消费者的消费激情。但是，如果漫天都是点燃激情的火柴，那么火柴太多，激情总有被燃尽的时候。什么事情都是这样，物以稀为贵，泛滥的都不是好东西了!所以，团购想要从“寒冬”跨入“暖春”，就要经过一次血的拼杀，剩下的足够大的、足够专注的团购网站必将成为团购网站春天的使者，将中国团购网站逐渐发展成型，推动中国电子商务的快速发展!