团购未来5+1 是否能实现?真的做到高质?

　　1、 【开放平台】2011年团购都是拼钱，拼钱，拼钱，2012马上到了，未来团购是拼钱，拼实力，还是拼什么?地方团购怎么跟进?我相信是拼实力、拼口碑、拼对消费者的尊重和理解。盲目粗狂式发展的阶段已经彻底过去，消费者和商家对团购的认证已经不像去年刚刚开始那样，已经趋于理性，所有2012年是大家比脚力的一年，唯有持续提供高品质服务的运营商才能走得更远。另外地方性团购可以选择类似聚划算这样的平台，继续创业。

　　2、 【高度性价比】 很多团购的价格，并不实惠!都是先提价，再打折，不是吗?我相信会有个别太高原价再打折的事情发生，其实现实社会中也很难避免这种情况的发生。聚划算的商品都出自淘宝网或淘宝商城，我们正在建立一套产品化的商品价格追踪和监督系统，会从商品开团前的正常销售开始，包括类中相同商品的价格波动情况，最大限度地做到最高性价比。

　　3、 【高质量服务】 2012有用户自主发起团购这一模式认同吗?由买家自主发起团购，这种方式其实很早前就有了，特点是买家需求驱动，可以通过互联网找到其他有需求的人，团结起来一起向卖家争取最大的议价空间。但这种模式的瓶颈在于买家的需求过于分散和随意，很难在短时间内被其他人所响应，时间成本和机会成本偏高，只能在某些垂直型社区里看到应用。

　　4、 【专精】 团购这块市场，几家垄断，别家的想捞一桶金，多也是大以前就被撂倒了……这就是需要团购开放平台的原因。中国没有一家独大的GroupOn，但一定会很多小即是美的小GropuOn，他们可以是扎根于某个城市，或者是专注于某个垂直领域的服务商，比如旅游、订餐、服务定制等等。传统市场上独立的、狭义的、封闭的团购网并不能提供让他们存活和发展的土壤，所以需要开发平台。

　　5、 【 团购模式】的价值一方面就是帮助小众需求找到规模化市场。举个例子，在聚划算上卖的很好的塑身美腿袜就是典型的案例，上次和某个塑身美腿袜品牌的负责人沟通时，对方告诉我这类商品属于小众市场，平时广告都不知道去哪里投放合适，但没想到在聚划算上每次都有接近国万销量，非常神奇。

　　细分化市场，专精+高质量服务+开放平台+高度性价比+团购模式 就是团购的精髓!制定规则，维护公平。为消费者创造价值，带来安全感。驱动各方加大投入、鼓励创新和持续优化用户体验。