在本周一，我就本人的观点，写了本系列的第三篇《产品设计准绳之三：完善当前再上线》收到很多人的关注，好坏参半。说好的，我表示十分感激认同，拍砖的理由也很充分：产品上线需求有时间计划，不能为了所谓的完善，就不断延期吧；另外做外包或者软件定制开发的朋友也很不满，客户有时间要求啊，到时间了东西不上线，搞不好会违约的。

其实这两点我在准绳三中也说过：首先完善是绝对的，我没说等完满当前在上线，我所谓的完善，既不是指的功用上大而全的完善，也不是只得质量上绝对的完满。而是在本人能力、财力、时间所及的范围内，尽可能的完善。如果都过不了本人的这一关，千万别让上线去见客户，否则会死的很惨。关于产品完善会耗时太多的，导致迟迟不能上线，我的建议就是：有步骤，有计划地推出你的产品。

我在第一篇中说过大道从简，设计产品要尽可能的简单。但是不是所有的产品都能简单化，我就是要盖一个高楼，你不能让我去盖一个鸡窝吧。但是盖一个高楼有时候有超出了你的能力范围，如果为了盖一个高楼，而强行的去盖一个高楼的话。那么可能产品的质量达不到，最后目标客户达不到理想的形状。那么如何去应对这种情况呢？就是有计划，有步骤的去推出本人的产品。

有计划、有步骤的推出本人的产品，由于着本人本身对本人团队的研发能力有着十分清楚的了解，同时对本人的产品也有十分清楚的了解。知道产品能否超出了本人的能力范围，如果产品没有超出本人的能力反而，那么完整的推出产品也不是一件坏事。如果产品超出了本人的能力范围，或者出于营销的目的，给客户以某种卖关子，那么有计划，有步骤的的推出本人的产品就变得十分必要。那么如何做到有计划有步骤的推出产品呢？

第一、要做到有计划。很多人分步推出本人的产品不是由于提前计划好的，所以去分步骤推出。这个不算无机会有步骤的推出本人的产品，只能算产品不够完善的一种情况。而有计划就是要做到，在开发前，知道本人走到一个什么样的步骤，是可以推出产品的，推出产品的功用是可以成为一集体系的，而这集体系虽然没有本人想要的那么完备，但是可以达到用户的基本要求。而且每一个推出去的功用都是完善的，而质量是可靠的。这样才能做到了有计划。

第二、分步骤推出产品和要完善当前再推出产品不矛盾，而有时候分步推出产品正是为了完善当前再推出产品。所以确保分步骤推出的产品都是尽可能完善的。

第三、分步骤推出产品一旦第一步推出去当前，其他后续步骤就要跟上。否则的话，会惹起客户的严重抱怨，所以初期步骤可以适当的推迟推出，一遍后继步骤可以跟上。

第四、分步骤推出产品，一定是在产品功用上的分步骤，而非先大体后细节的分布，确保每个被推出的步骤都是完整和细节设计良好的。否则就会与准绳二相违背。

第五、分步骤推出产品，意味着你可以通过用户的反馈后修正好本人的产品后继步骤，要正确的处理用户的意见反馈，适当的调整后继开发，但是不可以由于反馈意见而过分影响到后继开发。

第六、分步骤推出产品，要确保后继步骤不会把前面步骤的产品数据给覆盖，比如用户需求重新注册、填写，留意好衔接。

第七、分步骤推出产品，要确保后继步骤值得期待，切忌狗尾续貂式的分布推出产品。